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标题: 陈孝彬《教育管理学》（第3版）笔记和课后习题（含考研真题）详解 [打印本页]

作者: ooo 时间: 17-8-6 15:05
标题: 陈孝彬《教育管理学》（第3版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
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目录封面
内容简介、编委
目录
第1章　教育管理学的性质和特点
　1.1　复习笔记
　1.2　课后思考题详解
　1.3　真题及强化习题详解
第2章　现代教育管理的基本概念
　2.1　复习笔记
　2.2　课后思考题详解
　2.3　真题及强化习题详解
第3章　现代教育管理的理论基础及其流派
　3.1　复习笔记
　3.2　课后思考题详解
　3.3　真题及强化习题详解
第4章　教育行政体制
　4.1　复习笔记
　4.2　课后思考题详解
　4.3　真题及强化习题详解
第5章　教育行政组织及教育行政机关工作人员
　5.1　复习笔记
　5.2　课后思考题详解
　5.3　真题及强化习题详解
第6章　教育政策与法律
　6.1　复习笔记
　6.2　课后思考题详解
　6.3　真题及强化习题详解
第7章　教育计划
　7.1　复习笔记
　7.2　课后思考题详解
　7.3　真题及强化习题详解
第8章　教育督导
　8.1　复习笔记
　8.2　课后思考题详解
　8.3　真题及强化习题详解
第9章　教育财政
　9.1　复习笔记
　9.2　课后思考题详解
　9.3　真题及强化习题详解
第10章　教育课程行政
　10.1　复习笔记
　10.2　课后思考题详解
　10.3　真题及强化习题详解
第11章　教师人事行政
　11.1　复习笔记
　11.2　课后习题详解
　11.3　真题及强化习题详解
第12章　教育信息的管理与公开
　12.1　复习笔记
　12.2　课后思考题详解
　12.3　真题及强化习题详解
第13章　学校效能与学校改进
　13.1　复习笔记
　13.2　课后思考题详解
　13.3　真题及强化习题详解
第14章　学校管理过程
　14.1　复习笔记
　14.2　课后思考题详解
　14.3　真题及强化习题详解
第15章　学校组织管理
　15.1　复习笔记
　15.2　课后思考题详解
　15.3　真题及强化习题详解
第16章　学校质量管理
　16.1　复习笔记
　16.2　课后思考题详解
　16.3　真题及强化习题详解
第17章　学校建筑管理
　17.1　复习笔记
　17.2　课后思考题详解
　17.3　真题及强化习题详解
第18章　学校公共关系管理
　18.1　复习笔记
　18.2　课后思考题详解
　18.3　真题及强化习题详解
第19章　学校领导
　19.1　复习笔记
　19.2　课后思考题详解
　19.3　真题及强化习题详解
附录　国内外教育学经典教材简评
内容简介

　　教育类国内外经典教材习题详解系列是一套全面解析当前国内外各大院校教育类权威教科书的辅导资料。我国各大院校一般都把国内外通用的权威教科书作为本科生和研究生学习专业课程的参考教材，这些教材甚至被很多考试（特别是硕士和博士入学考试）和培训项目作为指定参考书。这些国内外优秀教材的内容有一定的广度和深度，但课（章）后习题一般没有答案或者答案简单，这给许多读者在学习专业教材时带来了一定的困难。为了帮助读者更好地学习专业课，我们有针对性地编著了一套与国内外教材配套的复习资料，整理了各章的笔记，并对课（章）后的习题进行了详细的解答。
　　陈孝彬、高洪源主编的《教育管理学（第3版）》是我国高校采用较多的教育管理学权威教材。作为该教材的学习辅导书，本书具有以下几个方面的特点：
　　1．整理名校笔记，浓缩内容精华。每章的复习笔记以陈孝彬、高洪源主编的《教育管理学（第3版）》为主，并结合国内其他著名的教育管理学教材对各章的重难点进行了整理，因此，本书的内容几乎浓缩了经典教材的知识精华。
　　2．解析课后习题，提供详尽答案。本书参考大量相关辅导资料主要对陈孝彬、高洪源主编的《教育管理学（第3版）》的课后思考题进行了详细的分析和解答，并对相关重要知识点进行了延伸和归纳。
　　3．精选考试真题，补充难点习题。为了强化对重要知识点的理解，本书精选了历年考研、考博以及其他考试真题和相关习题，并提供了详细的答案。所选真题和习题基本体现了各个章节的考点和难点，特别注重联系实际突现当前热点。
　　本书的笔记整理了部分高校老师讲授教育管理学原理的讲义和上课笔记，而习题解答则参考了国内外教材的配套资料和相关参考书，如有不妥，敬请指正，在此表示感谢。
　　本书基本遵循陈孝彬、高洪源《教育管理学》教材的章目编排，共分19章，每章由三部分组成：第一部分为复习笔记，主要根据陈孝彬、高洪源《教育管理学》并参考其他教育管理学教材整理了本章的重难点内容；第二部分是课后习题详解，结合本教材和最新参考资料对该教材的课后习题进行了详细的分析和解答；第三部分是考研真题与强化习题详解，精选部分名校近年考研真题和相关习题，并提供了详细的参考答案。
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内容预览
第1章　教育管理学的性质和特点
1.1　复习笔记
一、教育管理学的学科性质
1．教育管理学的定义
（1）广义的教育管理学
广义的教育管理学是指以整个国家教育系统的管理作为研究的对象，以中央或地方的教育法令、法规为指导，遵循教育的客观规律，对整个教育行政系统和各级各类学校组织进行规划、组织、指导、协调和控制，使有限的教育资源得到合理配置，以实现管理目标优化的一门现代科学。
（2）狭义的教育管理学
狭义的教育管理学是以一定类型的学校组织作为自己研究的对象，构建学校和社区环境之间的和谐关系，建立和健全学校组织及其运行机制，优化办学资源，调动全校人员的积极性和创造性，以全面提高教育质量，培养合格人才为目标的一门现代科学。
2．教育管理学的性质
（1）教育管理学是一门社会学科
教育是一种社会现象，它存在于一定的社会环境之中，社会环境中各个因素对教育的存在与发展有着激励或制约的双重作用。
（2）教育管理学是教育科学的组成部分，又是管理科学的一个分支
一方面，教育管理学研究对影响教育质量和效益的诸因素如何进行组合。因此，教育管理学就成为教育科学中一个重要的组成部分。另一方面，教育管理学又把教育和管理结合起来，研究如何按照教育的客观规律来管理教育，对影响教育质量和效益的各个要素进行规划、组织、指导、协调和控制。因此，它又是管理科学的一个分支。
（3）教育管理学的文化性
世界各国的教育管理理论与方法有其共同的地方，同时也存在着许多差异。这些差异除了经济与物质条件上的差异之外，主要表现为观念形态和文化传统的差异。中华民族的文化传统是我国处理教育工作各方面关系的基本原则。
二、教育管理学的特点
1．教育管理学是增长智慧的科学
管理需要智慧、经验和勇气，教育管理学是一门启迪思考、开阔眼界、增长智慧的科学。
2．教育管理学是富有挑战性的科学
管理者不能仅靠从历史文献、前人的科学著作以及各种法令、法规中找到现成的答案来解决新问题，教育管理学就是让人学会如何迎接挑战，同自己的困境做斗争的科学。
3．教育管理学是价值的科学
在教育管理实践中，处理问题要经过三个阶段：识别信息、价值判断和行为选择。每个管理者都有自己的价值观念体系，作为管理行为的准则。
4．教育管理学是权变性的科学
一切管理工作都要从实际出发，因时、因地、因人制宜。既要有高度的原则性，又要灵活地选择管理方式和方法。
5．教育管理学是行动的科学
无论是改造一个旧的或有缺陷的教育系统，还是构建一个新的教育系统都需要管理者的规划、策略、运筹的技能和方法。教育管理重在行动，重在效益。
三、现代教育管理学产生的背景和条件
1．据美国著名教育管理学家罗尔德·坎贝尔的看法，从20世纪初开始，教育管理才成为学术研究和实践活动的一个独特领域。直到第二次世界大战以后，教育管理才逐步成为一门独立的科学。
2．从古典的教育管理模式向现代教育管理模式演变是受着三种因素的影响：
（1）现代教育管理理论的产生是教育事业自身发展的需要
教育作为一种社会事业在其生存和发展过程中，必须处理好教育同外部环境的关系，以及教育内部各个因素之间的关系。这些问题的解决都需要通过科学研究的方法，从理论和实际的结合上做出回答，这就是教育事业的改革和发展呼唤着教育管理理论的产生。
（2）现代科学技术的进步为教育管理理论的产生提供了可能性
在教育管理领域中，教育科学工作者把调查、统计、测量、评价、预测、诊断、实验、预算之类的理论和方法应用到教育管理之中。如果没有现代的科学技术所提供的认识工具和科学方法，教育管理的现代化、科学化是不可能的。
（3）现代企业管理理论和方法的成就对教育管理理论的辐射作用
现在学校管理中广泛采用的目标管理、质量管理、校园文化管理和人的行为管理都是借鉴企业管理的理论和方法。现代企业管理理论和方法对教育管理发生了很大的影响，推动了现代教育管理理论的发展。
四、教育管理学内容的三个层次
1．教育事业的管理
当前我国教育事业的管理要解决以下方面的问题：
（1）教育要面向21世纪，培养跨世纪人才，在教育的宏观管理上需要做好哪些理论上和实际上的准备？
（2）在实行科教兴国的战略方针中，什么样的科学和什么样的教育才能兴国？
（3）如何从理论上提高认识，在方法上提高有效性，正确处理我国转型期引发的教育系统的矛盾？
（4）如何实现教育由“应试教育”向素质教育转轨？
（5）如何制定教育事业的改革和发展规划，对各级各类教育的发展速度、规模、类型、结构、数量、质量、领导体制、投资体制、办学体制、评价体制提出明确的要求？
（6）如何明确教育法在教育管理中的地位和它在法律体系中的地位，保障我国教育事业沿着法制的轨道前进？
（7）如何改变中、西部地区教育的落后状态，特别是民族地区的教育和女童教育？
（8）如何改变基础薄弱的学校？
（9）在办学体制上如何改变政府包揽办学的格局，逐步建立以政府办学为主体，社会各界共同办学的体制？
2．对学校和其他教育组织的管理
（1）学校与社区的关系
每个学校都存在于一定的社会环境之中，社会环境为学校的发展提供了机遇也提出了挑战，教育管理学就是研究如何识别和捕捉机遇，主动去迎接挑战，引导学校走向健康发展的道路。
（2）学校发展规划和计划
规划和计划就是设计学校的未来，安排学校的未来。制定规划的关键是预测、决策和运筹的科学化、民主化。
（3）学校的组织建设
学校管理是通过组织来实现的。学校组织无论在组织的层次与结构上，在职务、责任、权利的配置上还是在信息的沟通与联络上都要考虑到文化、科学、教育的特点。
（4）学校秩序
学校教育质量的提高和工作经验的积累都是建立在稳定、平衡、有序的学校秩序之上的。但学校环境又是动态的，学校管理者就是要在动态的环境下求得新的平衡。
（5）学校教育资源的配置
办学离不开资源，学校管理就是在有限的资源条件下，通过开发和组合，起到增殖的效益。
（6）学校文化与管理机制
运用学校管理机制和文化来调动教职工的积极性和创造性，他们的创造力和才能能否充分发挥，关键在于管理。
3．学校管理者的自我管理
（1）学校管理者的影响力场
学校管理是学校管理者和被管理者相互影响的过程。教育管理学就是要告诉人们扩大管理者的影响力场，要从自己是否善于正确的使用权力、自己的智能结构完善程度和本人的品德修养等方面来研究和改进。
（2）学校管理者的类型
美国学者布莱克和莫顿在《新管理方格》一书中，按照关心业务的程度和关心人的程度，各自划分为九个等级，然后把关心人的程度和关心业务的程度结合起来，形成了81种管理者类型。每个学校管理者都可以对照理论，从管理方格图上找到自己所属的类型，明确自己距离理想的管理者还有多远。
（3）学校管理者智能结构
学校管理者的管理智能大致有下列五个方面：
①概念的能力；
②决策论证和可行性分析的能力；
③沟通和协调的能力；
④组织实施能力；
⑤自我反省和评价的能力。
学校管理者应该从各个方面努力，完善自己的管理智能结构。
五、教育管理学的教与学
1．学习教育管理学的用处
学习教育管理学有着广泛的用途。教育管理学的知识主要有两种：一种是职业技能性的知识，如教育调查、教育统计、教育评价、教育测量之类；另一种属于思想方法、价值观念。前一种学会了即能使用，后一种要经过体验、领悟和学习者自己的再创造。
2．教好教育管理学的途径与方法
（1）教育管理学教学成功的关键是通过教学活动唤起学习者对本学科有较高的期待。
（2）教育管理学教学的作用不仅仅是向学习者传授系统的教育管理的基础知识、基本理论和基本技能，而更为重要的是使学习者学会思考，把他们智力的潜能释放出来。
（3）教育管理学教学的难点不在于内容是否深奥，而在于如何把教育管理学的基本理论转化为学习者的信仰和追求。
（4）教育管理学的教学模式是多种多样的。
（5）教育管理学教学中容易发生的错误：
①关于教育管理的标准环境和非标准环境问题；
②关于教育的常规管理和例外管理的问题；
③关于教育管理中人与事的关系；
④关于权力在教育管理中如何应用的问题；
⑤教育管理学的教学起点问题。

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