刘瑞璞《成衣系列产品设计及其纸样技术》复习全书【核心讲义＋设计训练】

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内容简介
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第一部分　核心讲义
　第1章　成衣与系列产品
　　1.1　成　衣
　　1.2　成衣系列产品的客观要求与特征
　　1.3　成衣系列设计的造型要素
　第2章　成衣系列设计原理与方法
　　2.1　卡通系统设计方法
　　2.2　大树系统设计方法
　　2.3　造型焦点系统设计方法
　第3章　成衣标准规格和基本纸样
　　3.1　成衣标准与规格
　　3.2　成衣基本纸样
　第4章　成衣系列纸样设计原理与技术
　　4.1　系列纸样主体结构的放量设计
　　4.2　固定合体型主体结构的男装系列纸样设计
　　4.3　非固定合体型主体结构的女装系列纸样设计
　　4.4　宽松型主体结构的系列纸样设计
　　4.5　下装系列纸样设计
第二部分　经典服装款式和纸样系列设计训练
　专题一　外套款式系列设计训练及参考答案
　专题二　背心款式系列设计训练及参考答案
　专题三　户外服款式系列设计训练及参考答案
　专题四　裤子纸样系列设计训练及参考答案
　专题五　西装纸样系列设计训练及参考答案
                                                                                                                                                                                                    内容简介                                                                                            
　　刘瑞璞编著的《成衣系列产品设计及其纸样技术》（中国纺织出版社）是我国高校采用较多的服装理论经典教材。作为该教材的学习辅导书，本书具体分为以下两个部分：
　　第一部分为核心讲义。每章的核心讲义都以该教材为主，并结合其他相关教材对各章的重难点知识进行了整理，同时也参考了国内名校名师讲授该教材的课堂笔记，因此，本书的内容几乎浓缩了经典教材的全部知识精华。
　　第二部分为经典服装款式和纸样系列设计训练。本书参考大量相关辅导资料，整理了经典服装款式和纸样系列设计的训练习题，并提供详细的解答。同时，为了帮助考生强化对重要知识的理解，我们对部分习题的答案根据相关资料进行了适当延伸和说明。
　　需要特别说明的是：我们深深感谢刘瑞璞先生为我们提供了这样一本优秀的服装理论学习教材。本书内容如有不妥之处，敬请指正，在此表示感谢。
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内容预览
第一部分　核心讲义
第1章　成衣与系列产品
考点梳理
1．了解成衣、系列产品的相关概念；
2．熟悉成衣的生产过程；
3．识记成衣系列产品的特征；
4．掌握成衣系列设计的基本要求及注意事项。
1.1　成　衣
一、背景概述
1．我国服装界对“系列服装”格外青睐
时装越来越多的以全方位的系列产品为表现方式出现，体现出了强烈的无国界性和强迫性，这也影响到了我国业内要求以及各种宣传手段。
2．服装行业的生产者、经营者、设计者和消费者仍处在不成熟的阶段
“系列设计”在我国的服装界中被引为风尚，但系列产品的开发生产缺乏规范，仍停留在对国外名牌系列产品的表面摹仿上，受到了利益驱动和急功近利倾向的不良影响。
3．我国服装界忽视了成衣是系列产品的前提，对“系列”存在过度阐释现象
没有成衣或不具有成衣的基本特征，系列产品将无真正意义。我国服装设计生搬硬套传统文化元素，甚至造成了一定程度上的扭曲，这与国际的成衣产品要求和惯例相距甚远。
二、成衣的概念和意义
成衣与服饰、服装、时装、衣服等强调装扮结果的概念不同，它着重强调服装物品生成的过程，其概念关系如图1-1、图1-2所示


（一）成衣的概念
成衣是根据人体类型测定标准系列尺寸，以一定规模批量生产服装商品的生产过程。它脱离了其他服装概念的专一性，以集成的、系列的内容描述了服装产品的生产过程。
（二）成衣的分类
依据流通方式可以分为高级成衣和普通成衣两类。
1．普通成衣是以工业化大批量生产为主，尺码要求规范齐全，规格覆盖率应占常规体型的90%以上。
2．高级成衣指高级时装设计师以中产阶级为消费对象，从前一年发表的高级时装中选择便于成衣化的设计，在一定程度上运用高级时装的制作技术，小批量生产的高档成衣。
（三）系列产品对成衣的意义
1．成衣的社会化需求决定其必须进行工业化生产。
2．成衣的批量生产具有商品流通的一般特征。
3．成衣产品以系列产品的方式出现，最有利于广泛的流通，获得最大的经济利益，同时又符合工业化的批量生产，具有其他产品形式不能取代的意义。
三、成衣的生产过程
（一）成衣生产方式
成衣在生产方式上主要有“分科生产”和“全件生产”两类情况。
1．分科生产方式是工场化生产方式，以标准化、规范化、规模化、机械化的分科工序批量进行生产。分科生产又可选择采用流水线式、半流水线式和捆扎式生产方式。
2．全件生产方式是服装店量体裁衣的设计加工生产方式。
（二）成衣生产部门及流程
1．由策划部门、采购部门、计划部门和营销部门综合信息的分析决定产品类型；
2．由技术部门设计具体的款式、打板、制作样衣；
3．由生产部门进行排料、裁剪、缝纫、整烫、成品检验、包装等工序，并发送商店。
4．由销售部门收集整理商店不同销售方式的结果和消费者对该产品认可程度，将这部分信息反馈到策划部门，作为下一个成衣类型开发的依据。如图1-3所示：

这种从策划到生产、流通，变成信息再反馈到策划中的网络循环模式，及其各环节的有效性成为成衣生产成败的关键。
（三）成衣生产的关键
从整个网络系统中看，成衣生产的关键仍是技术部门，而设计和样板技术又是技术部门的关键。其重要性在于：
1．沟通了策划者与生产部门
对策划者来说，技术部门要能正确、充分的理解产品开发的意图，并且要准确有计划地通过纸样设计和工艺技术指导完成样品的研制；对生产部门来说，技术部门要为其提供准确有效的工艺参数、生产流程及各环节的技术标准和操作规程，并监督保证生产过程、产品质量和造型效果。
2．决定了具体生产方式
生产部门是执行部门，但生产方式的选择是根据生产规模、产品特点、员工的技术水平等因素决定的，而产品特点需要技术部门的具体设计数据。成衣生产的工人技术不如量体裁衣的师傅全面，但他们可以依据具体数据，通过技术分解、提高单科技术水平再重新组合的群体优势来达到或超越“单件制作”的品质。
（四）不同生产方式的比较
1．分科生产的优劣
无论是大分科还是小分科，分科越细，工人的技术工作范围就越小，这样可以使复杂、技术性强的劳动变成简单程序化的劳动，从而提高质量，缩短单件产品的工作时间，最大限度地降低成本，提高产品的附加值。但其对管理水平要求很高，管理水平决定了产品品质的水平。
2．单件生产的优劣
单件制作是通过师傅一人完成服装加工的全过程，师傅是什么水平，服装品质就是什么水平，几乎没有管理问题。但是高品质的成衣，只用一个人将它的全部技术都掌握是不现实的，其速度也不可能适应社会化需要。
3．分科生产与单件生产的区别

4．问题及解决方法
从成衣生产过程的分科程度分析，定型产品更适合于工业化生产，如西装、衬衫、西裤等。然而，在成衣制品中大部分是非定型产品，如女装、童装、休闲装等，但它们的市场很大，也更需要工业化生产。即这类产品又要符合非定型产品的市场需求，又要有利于或不完全改变分科生产和规范管理的有效性。
解决这种问题的有效方式正是生产成衣系列产品。成衣系列产品的本质特征正是将工业化生产与非定型产品的市场需求结合起来，是一种变化有序的定型产品。
四、成衣的市场化需要
1．我国进入了工业、商业和信息的“穿文化”时代
在我国，人们已逐渐从传统的购料制衣转向了购买成衣，这种比例逐年上升，可以达到50％，为适应这种社会化的需求，成衣的专业化、规模化、标准化、系列化的生产也应运而生。
2．我国传统的成衣制造是以定型产品为主的，而现代的成衣市场是以“小批量、多品种”的动态模式运转的
定型产品的生产模式极不适应市场的变化，而我国的传统成衣企业90%以上是这种模式，在市场化的选择当中处于极度不利的状态。其主要原因在于：
（1）没有动态可变的经营、管理机制；
（2）不具备对系列产品的深刻认识、开发和有效的设计、技术手段。
（3）错误的将倒闭的原因归为规模大、产品单一导致的对市场的不适应性。实际上，不论是国际还是国内，服装集团公司、跨国公司都是规模大、产品单一的生产方式，因为它们采用的是“统一产品多样化”，即“变产”，这正是系列产品的魅力所在。
3．随着消费者的成熟，他们总是避免选择没有质量保证的新款式
消费者的购买意愿对成衣系列产品开发带来了更大的市场需求。成衣的系列产品既是社会化市场要求的必然，又是完善现代服装企业生产、管理和开发的基本途径。

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