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标题: 周三多《管理学》（第3版）【教材精讲＋考研真题解析】讲义与视频课程【33小时高 [打印本页]

作者: ooo 时间: 17-8-13 11:20
标题: 周三多《管理学》（第3版）【教材精讲＋考研真题解析】讲义与视频课程【33小时高
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内容简介
视频讲解教师简介
目录
开篇导读[视频讲解]
第一篇　总　论
　第一章　管理活动与管理理论[视频讲解]
　　1.1　本章要点详解
　　1.2　配套考研真题解析
　第二章　管理道德与企业社会责任[视频讲解]
　　2.1　本章要点详解
　　2.2　配套考研真题解析
　第三章　全球化与管理[视频讲解]
　　3.1　本章要点详解
　　3.2　配套考研真题解析
　第四章　信息与信息化管理[视频讲解]
　　4.1　本章要点详解
　　4.2　配套考研真题解析
第二篇　决策与计划
　第五章　决策与决策方法[视频讲解]
　　5.1　本章要点详解
　　5.2　配套考研真题解析
　第六章　计划与计划工作[视频讲解]
　　6.1　本章要点详解
　　6.2　配套考研真题解析
　第七章　战略性计划与计划实施[视频讲解]
　　7.1　本章要点详解
　　7.2　配套考研真题解析
第三篇　组　织
　第八章　组织设计[视频讲解]
　　8.1　本章要点详解
　　8.2　配套考研真题解析
　第九章　人力资源管理[视频讲解]
　　9.1　本章要点详解
　　9.2　配套考研真题解析
　第十章　组织变革与组织文化[视频讲解]
　　10.1　本章要点详解
　　10.2　配套考研真题解析
第四篇　领　导
　第十一章　领导概论[视频讲解]
　　11.1　本章要点详解
　　11.2　配套考研真题解析
　第十二章　激励[视频讲解]
　　12.1　本章要点详解
　　12.2　配套考研真题解析
　第十三章　沟通[视频讲解]
　　13.1　本章要点详解
　　13.2　配套考研真题解析
第五篇　控　制
　第十四章　控制与控制过程[视频讲解]
　　14.1　本章要点详解
　　14.2　配套考研真题解析
　第十五章　控制方法[视频讲解]
　　15.1　本章要点详解
　　15.2　配套考研真题解析
第六篇　创　新
　第十六章　管理的创新职能[视频讲解]
　　16.1　本章要点详解
　　16.2　配套考研真题解析
　第十七章　企业技术创新[视频讲解]
　　17.1　本章要点详解
　　17.2　配套考研真题解析
　第十八章　企业组织创新[视频讲解]
　　18.1　本章要点详解
　　18.2　配套考研真题解析
周三多《管理学》教材点评及总结[视频讲解]
                                                                                                                                                                                                内容简介
普通高等教育“十一五”国家级规划教材《管理学》（周三多主编，高等教育出版社）是我国高校广泛采用的管理学权威教材之一，也被众多高校（包括科研机构）指定为考研考博专业课参考书目。
为了帮助参加研究生入学考试指定考研参考书目为周三多主编的《管理学》的考生复习专业课，我们根据教材和名校考研真题的命题规律精心编写了周三多《管理学》配套辅导资料：周三多《管理学》（第3版）【教材精讲+考研真题解析】讲义与视频课程【33小时高清视频】
本书是周三多《管理学》教材的配套电子书，主要包括以下内容：
（1）整理名校笔记，浓缩内容精华。本书每章的复习笔记均对该章的重难点进行了整理，并参考了国内名校名师讲授该教材的课堂笔记。因此，本书的内容几乎浓缩了该教材的所有知识精华。
（2）解析课后习题，提供详尽答案。本书参考大量管理学相关资料对周三多《管理学》的课（章）后习题进行了详细的分析和解答，并对相关重要知识点进行了延伸和归纳。
（3）精选考研真题，巩固重难点知识。为了强化读者对重要知识点的理解，本书精选了部分名校近年的管理学考研真题，这些高校均以该教材作为考研参考书目。所选考研真题基本涵盖了每章的考点和难点，特别注重理论联系实际，突显当前热点，同时精选了大量现实案例并进行了分析。
（4）最新考研真题和答案，可免费升级获得。本书每年都会进行修订完善，补充最新的考研真题和答案。对于最新补充的视频讲解和真题答案，均可以免费升级获得。
??圣才考研网（www.100exam.com）是圣才学习网旗下的考研考博专业网站，提供全国所有院校各个专业的考研考博辅导班【网授保录班、一对一辅导（面授/网授）、网授精讲班等】、考研3D电子书、考研3D题库（免费下载，免费做题）、全套资料（历年真题及答案、笔记讲义等）、国内外经典教材名师讲堂、考研教辅图书等。本书特别适用于参加研究生入学考试指定考研参考书目为周三多主编的《管理学》的考生，也可供各大院校学习管理学的师生参考。
                                                                                                                                 本书更多内容>>
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内容预览
开篇导读[视频讲解]

一、教材及教辅、课程、题库简介
? 教材：
周三多《管理学》（周三多、陈传明著，高等教育出版社）

? 教辅（圣才考研网主编，中国石化出版社出版）
1．周三多《管理学》（第3版）【教材精讲+考研真题解析】讲义与视频课程【33小时高清视频】
2．周三多《管理学》（第3版）笔记和课后习题（含考研真题）详解[视频讲解]
3．周三多《管理学》（第3版）课后习题详解
4．周三多《管理学》（第2版）课后习题与考研真题详解
5．周三多《管理学》配套题库【名校考研真题（视频讲解）+课后习题+章节题库+模拟试题】
? 课程和题库
周三多《管理学》配套课程和题库

√网授精讲班【教材精讲+考研真题串讲】	精讲教材章节内容，穿插经典考研真题，分析各章考点、重点和难点。	高清视频讲解，影院效果。配专职班主任，全程管理。
√师兄师姐一对一辅导（网授）	同门高分师兄师姐制定个性化辅导方案+串讲教材、解析考研真题＋圣才e书（题库）等增值服务＋全程答疑	主要针对基础比较薄弱的学员。一对一的教师主要由报考院校专业的高分师兄师姐担任。
√圣才e书（题库）（免费下载，送手机版）	历年考研真题测试＋参考教材课后习题详解＋参考教材章节练习＋全真冲刺模拟试题（考前教师押题）	中国第一套带高清视频的电子书，免费下载、免费升级，功能强大，PC、手机、平板多端并用。

二、本教材与其他经典教材的比较
被各高校列为考研考博参考书目的经典教材主要包括：
《管理学》（周三多著，高等教育出版社）
《管理学——原理与方法》（周三多著，复旦大学出版社）
《管理学》（罗宾斯著，中国人民大学出版社）
《管理学：现代的观点》（芮明杰著，上海人民出版社）
《管理学——全球化与创业视角》（孔茨著，经济科学出版社）
周三多《管理学》与其他经典教材相比较：
1．从难易程度看
周三多的《管理学》：较基础性的教材，在搭建知识框架的同时非常注意文章的前后呼应和关联性，较符合中国人的思维习惯，对于我国学生初次接触管理学，周三多的管理学更容易理解，所涉及的管理学理论知识难度适中。
罗宾斯《管理学》：较基础的管理学教材，多用实际案例引出所要表述的管理学理论，语言的表述比较简单，但不太符合中国人的逻辑思维习惯，刚开始学习会感觉知识点比较零散，可作为复习参考使用，书中精致的案例有助于帮助学员理解管理理论。
芮明杰《管理学：现代的观点》：较基础的管理学教材，更多的从现代企业发展的视角来看管理，关于现代管理的基本问题阐述的较详细，复习中可参考；
孔茨《管理学——全球化与创业视角》：较基础的管理学教材，更多的从全球和创业的视角来阐述管理学基本理论，行文流畅，便于理解，可以参照复习。
2．从内容全面程度来看
周三多《管理学》：借鉴国外管理学的框架来搭建中国化的管理学内容，涵盖的知识点非常广泛，融合了管理领域的学术共识，并客观地表述了各学派的观点，同时对全球化、信息化大背景下的管理问题进行了客观表述，较注重对管理理论的阐述，逻辑性好，有助于学员记忆理解，是一本不可多得的《管理学》经典教材。
罗宾斯《管理学》：内容较全面，多运用丰富的案例引出管理学的问题，同时对管理活动中出现的新的管理问题进行了客观表述，进一步提出管理理论的发展展望，可以作为的复习参考书。
芮明杰《管理学：现代的观点》和孔茨《管理学——全球化与创业视角》等教材：侧重于从管理某一个视角来阐述管理学的基本理论，对管理理论的阐述有一定的差异。这种差异有助于我们理解管理知识，结合起来学习，更有助于我们理解把握管理学的内涵。
3．从内容侧重点来看
周三多《管理学》：侧重管理理论的阐述，同时每章结尾都有较著名的管理学案例，理论结合实际，有助于学员学习。各章节的逻辑性比较好，符合我们的思维习惯，易于理解，有利于管理学研究者打好基础。
罗宾斯《管理学》：较侧重于管理实践，有很多经典案例，很多管理理论都是由案例引出，这是因为国外的文化背景下，人们更多的是相信事实，而不相信主观的预测。罗宾斯《管理学》也非常经典，但是缺少中国文化背景，有些内容阐述不太符合我们的思维习惯。
总结：
对于跨专业学员及专业基础不扎实的学员来说，即使所报院校未将周三多《管理学》列为考研考博参考书目，也可以在第一轮复习时将该教材作为重要参考教材，便于理解，在此基础上，再看其他比较经典的《管理学》教材，学习效果会非常好。
为了更好地理解和掌握相关知识点，看周三多《管理学》教材之余，要同时参考学习周三多《管理学——原理与方法》、罗宾斯《管理学》等教材。
三、本课程讲授内容
本课程对每章重难点知识点进行详细的讲述，并穿插讲述一些与相关知识点对应的名校经典考研真题。
考虑到课时的需要及相关知识点的难易程度，对于一些简单的知识点、考试不易涉及的知识点，本课程不予以讲述或一带而过，故建议大家在学习本课程之前提前复习一遍教材，在翻看教材基础上，学习本课程，相信一定能达到事半功倍的效果。
四、本课程特色
相对于市面上相关课程，如高校老师授课视频录像，本课程特色突出，集中体现在以下几个方面：
1．师资搭配优：实力派名师倾力打造
本课程由中国人民大学于秀慧博士、北京知名高校陈黎琴老师倾力打造。于秀慧老师曾在北京交通大学等多所大学承担管理学原理、组织行为学等课程的教学工作，具有多年的管理学教学经验；陈黎琴老师曾多次荣获校级教学效果优秀奖。她们理论功底雄厚、教学严谨、脉络清晰、注重理论内容的讲解，能够准确地把握教材的重点、难点、考点，讲解透彻，重点突出。
2．应试效果好：名校考研真题命题规律与方法分析
为满足学员的考研考博应试需求，本课程辅导老师在讲述过程中完全站在学员需求的角度，对重点、难点进行详细的讲述，做到有的放矢，着重从掌握知识与分析解题思路的角度全面讲解考研考博所要求的相关内容，以达到夯实基础、全面掌握课程内容的效果。
3．知识拓展宽：提纲挈领、系统阐述管理学科
考虑到管理学考研考博真题难度为中级水平，部分名校管理学考研考博真题难度甚至为中级偏高级，本课程辅导老师在讲述该教材的过程中旁征博引，适当的参考引用了其他相关教材，如周三多《管理学——原理与方法》、罗宾斯《管理学》、和芮明杰《管理学：现代的观点》等，以充实教材内容。
本课程以管理的“计划、组织、领导、控制、创新”五项职能为核心，结合全球化、信息化的大环境和管理道德、企业社会责任，勾勒出管理学的“筋骨”，系统的阐述了管理学理论。
4．联系现实紧：结合当前管理形势，解说管理理论
本课程在讲述过程中特别注重结合我国文化背景下的管理实践和当前我国企业面临的管理问题来阐述管理理论，注重管理理论的实用分析。
五、本课程适用对象
1．指定本教材为考研考博参考书目的考生
周三多所著的《管理学》是我国众多高校采取的管理学优秀教材，也被众多高校指定为“管理类”专业考研考博参考书目。下面是近年指定周三多《管理学》教材为考研考博参考书目的部分院校列表。
指定周三多《管理学》教材为考研考博参考书目的院校列表

高校	对应学院（专业）
吉林大学	商学院、军需科技学院
北京师范大学	马克思主义学院行政管理专业
北京科技大学	文法学院
北京工商大学	商学院会计学、企业管理、企业管理（财务管理）管理科学与工程（管理学学位）旅游管理、技术经济及管理专业计算机与信息工程学院物流工程专业
北京航空航天大学	人文社会科学学院
北京理工大学	管理与经济学院[博]
首都师范大学	资源环境与旅游学院旅游管理专业
西北大学	经济管理学院、公共管理学院
华中师范大学	信息管理系、教育信息技术工程研究中心
西安电子科技大学	经济管理学院、人文学院
东北师范大学	政法学院经济
中国海洋大学	管理学院
北京林业大学	经济管理学院、人文学院
湖北大学	商学院
南京财经大学	企业管理专业
云南财经大学	财政与经济学院[复试]

说明：
（1）上表仅仅是指定周三多《管理学》教材为考研考博参考书目的部分院校，报考其他院校的学员也可以学习该课程。
（2）部分院校将该书列为相关专业考研复试参考书目，在本表中在相关专业后标注了“（复试）”字样。
（3）部分院校将该书列为相关专业考博参考书目，本表中在相关学院（专业）后标注了“（博）”字样。
（4）有些院校除了指定周三多《管理学》教材作为考研考博参考书目外，还指定其他管理学教材作为参考书目，不能有所偏颇。
2．将本教材作为授课所用教材的学员
部分高校将该教材作为本科生、研究生授课所用教材。对于这部分学员来说，可以将本课程作为配套辅导资料、考试冲刺宝典，以加深对课堂所学内容的理解、掌握。
六、本课程授课目录
本课程一共由以下三部分组成：
1．开篇导读
作为开篇导读，这部分内容中将介绍本课程相关情况，如教材教辅简介、本教材与其他经典教材比较、本课程篇章结构、本课程特色、本课程适用对象等。希望通过开篇导读的介绍，让学员对本课程及周三多《管理学》教材有更深的了解。
2．周三多《管理学》教材内容（共6篇18章）
第1篇　总　论
第1章　管理活动与管理理论
第2章　管理道德与企业社会责任
第3章　全球化与管理
第4章　信息与信息化管理
第2篇　决策与计划
第5章　决策与决策方法
第6章　计划与计划工作
第7章　战略性计划与计划实施
第3篇　组　织
第8章　组织设计
第9章　人力资源管理
第10章　组织变革与组织文化
第4篇　领　导
第11章　领导概论
第12章　激励
第13章　沟通
第5篇　控　制
第14章　控制与控制过程
第15章　控制方法
第6篇　创　新
第16章　管理的创新职能
第17章　企业技术创新
第18章　企业组织创新
3．本书点评及总结（结束语）
为起到画龙点睛的作用，本课程特意添加“本书点评及总结”这一部分。这部分内容中将回顾周三多《管理学》整体框架，介绍本书重要章节，以便于学员加深对教材整体的把握。

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