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标题: 吉林大学管理学考研：重要名词加2013年真题回忆版 [打印本页]

作者: 范老师 时间: 14-11-6 19:24
标题: 吉林大学管理学考研：重要名词加2013年真题回忆版
（一）试卷结构分析 1、题型分析
2013年之前
名词解释         3*10= 30分    20% 简述              5*8= 40分    26.7% 论述                 20分     13.3% 选择                 30分     20% 案例（选择）         30分    20%
2013年之后
名词解释         4*5= 20分    13.3% 简述             5*8= 40分    26.7% 案例（分析）         15分     10% 论述                 15分     10% 选择                 30分     20% 案例（选择）         30分     20%
2、历年分数分布及分篇统计第一篇   总论      25% 第二篇   决策      15% 第三篇   组织      28% 第四篇   领导      20% 第五篇  控制       10% 第六篇  创新        2%
3、记忆与理解所占分数比例记忆60%   40% 4、名词解释的分布
总论占15%   职能占85% 5、简述的分布
总论占20%   职能占80% 6、论述分布
总论占35%职能占65% 7、选择分布
总论占10%职能占90% 8、案例分析职能占100%

作者: 范老师 时间: 14-11-6 19:25
9、名词解释出题分析（共13年共62个）

四次以及以上：管理9、组织文化6、沟通7、领导5、激励5、系统5、管理幅度5、使命4、目标管理4（非常重要的9个名词解释）
三次：效果与效率、经济效益、部门化、现场控制、经济方法、时间敏感性决策和知识敏感性决策、创新
两次：职责、伦理、技术创新、预算、风险型决策、计划、集权与分权、冲突、决策及其过程、权利、程序化决策、归纳法、控制、管理的二重性、概念技能、非正式组织
一次：试验法、等级链、双因素理论、管理的横向分工、管理的纵向分工、正强化、非正式沟通、制度创新、初始决策、追踪决策、网络计划、零基预算、领导权变理论、不确定性决策、动机、管理原理、需要、管理职能、泰罗制、行为学派、技术技能、预算控制、管理程序、滚动计划、管理哲学、授权、超Y理论、指导性计划、分预算、预先控制
10、几点注意
越是重复出现的越要仔细背，相近的名词也要背，近年的重要，隔年重复或者连续两年重复显现明显

作者: 范老师 时间: 14-11-6 19:25
11、2013年试卷分析（回忆版）
名词解释5个：管理职能、创新、使命、…、企业社会责任（陌生）每个4分
简述5个：梅奥的霍桑试验的过程及产生的主要观点、决策的过程是什么、管理人员培训目标、 …、业务流程再造的原则（陌生）每个8分
案例分析题：讲述了一个员工接任原来的领导之后遇到一些工作上的阻碍，主要考了其领导方式的判断，以及阐述他应该怎么做才能赢得大家的认同。（主观发挥题，比较简单） 15分
论述：目标管理的含义、实施过程等 15分
案例选择：主要考了管理的五大职能（组织和领导方面） 30分
12、制定自己的答题方案
（先挑会答的答、合理分配时间、字迹工整）
名词20分钟    简答40分钟    案例分析25 分钟     论述25 分钟   选择20 分钟   案例选择50分钟
试卷（两页）、答题纸（8页左右的A4白纸，没有格儿）

作者: 范老师 时间: 14-11-6 19:25
13、大题的重点
总论：        1、泰罗的主要思想及评价
              2、行为科学学派的主要思想及代表人物的观点               3、管理原理主要内容（系统、责任、效益、人本）               4、管理的研究方法               5、管理技能有哪些
              6、管理方法（经济、行政、法律）
组织：        1、部门化及其主要形式的特点               2、组织设计的影响因素分析               3、集权与分权
              4、影响管理幅度的因素               5、组织文化
领导：        1、领导方式
              2、领导的三种理论（权变理论、方格理论）               3、激励的五种理论（需要层次、激励模式）
决策：        1、影响决策的因素               2、决策的过程               3、决策的方法               4、行为决策理论
              5、目标管理、滚动计划、网络计划
控制：        1、控制的过程               2、控制的方法               3、有效控制的特征               4、控制的类型
创新：        1、创新的内容
              2、技术创新包括什么               3、创新的过程

作者: gaoquanzhe 时间: 14-11-9 11:17
吉林大学的管理学专业课有押题吗？？？

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