2000,2002,2003年北京师范大学企业管理试题

2000年北京师范大学企业管理试题


2000年企业管理试卷
一、简答题（10X6=60分）
1.法约尔（Henri Fayol）对管理理论研究的主要贡献是什么？
2.目标管理（MBO）及其特点是什么？
3.影响管理宽度（span of management）的主要因素有哪些？
4.按职能划分部门和按产业划分部门各有何优缺点？
5.选聘主管人员的“内升制”和“外求制”各有何优缺点？
6.什么是权变管理理论？

二、论述题（20X2=40分）
1.列举你所知道的激励理论，并任选其中三种进行评述。
2.试分析一个公司改变其组织结构类型的原因及其意义
2002年北京师范大学企业管理试题


2002年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题

      专业：企业管理             科目代码：508

      研究方向：该专业各方向     考试科目：企业管理

      一、判断题（每题2分，共20分）

           1、管理控制的例外原则是由法约尔提出来的。

           2、麦克莱蓝的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的是权利。

           3、较早倡导实行目标管理的是德鲁克。

           4、群体决策比个人决策效果好。

           5、管理宽度越大，管理效率越高。

           6、最经常使用的控制类型是反馈控制。

           7、没有实行管理分工的组织结构是事业部制。

           8、做好考评工作的要求之一是考评结果应告诉被考评者。

           9、全通道式沟通可以看成是链式沟通形态的一个封闭控制结构。

           10、回归分析法是一种因果预测方法。

      二、简答题（每题10分，共40分）

           1、简述计划工作的主要原理。

           2、简述菲德勒关于领导工作的权变理论。

           3、组织结构的扁平结构与直式接构各有什么优缺点。

           4、简述控制工作中的项目预算法的含义及其根本目的。

      三、论述题（每题20分，共40分）

           1、结合实际论述“管理既是一门科学，又是一种艺术”的观点。

           2、选聘主管人员的两种途径各有什么优缺点？在实际工作中应如何运用？

北京师范大学2003年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题

专业：企业管理 科目代码：415

研究方向：本专业各研究方向 考试科目：管理学

[答案写在答题之上]

一、概念题（每题5分，共30分）
1、决策（Decision making)
2、管理宽度（Span of management)
3、激励(Motivation)
4、预算(Budget)
5、HRM
6、TSM
二、简答题（每题10分，共70分）
1、影响组织结构选择的主要因素有哪些？

2、目标管理的含义及主要特点是什么？
3、管理学所研究的社会责任的含义是什么？
4、国际管理人员的三种管理取向是什么？
5、古典管理理论存在的主要局限性是什么？
6、韦伯（M.Weber)所说的“魅力型”、“传统型”和“合理型”职权的含义是什么?
7、管理者技能与管理层次之间有何联系？
三、论述题（每题25分，共50分）
1、结合实际评述管理沟通的作用及有效沟通的障碍。

2、试分析企业管理道德问题的产生原因及研究管理道德问题的现实意义。

2001年企业管理试题


2001年管理学
一、简答题 (每题10分，共60分)
1．什么是“法约尔桥”?它在管理实践中的意义什么?
2．简述直线型组织结构与事业部制组织结构各自的特点及主要优缺点。
3．简述人事工作(人员配备)的主要步骤?
4．简述弗鲁姆(V.Vroom)的期望理论。
5．什么是“零基预算法”(ZB?它的主要优点和缺点是什么?
6．如何理解管理学的一般性?
二、论述题(每题20分，共40分)
1．如何理解决策工作(Decision making)“既不以决策(Decision)为起点又不以决策(Decision)为终点”?
2．试述管理与组织环境的关系

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太感激了

太好了

请问有没有06年的

好人······2

谢谢大家~~

不胜感激