Free考研资料 - 免费考研论坛

 找回密码
 注册
打印 上一主题 下一主题

我的英语听力之路(转)

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
kenny2046 发表于 07-3-29 19:17:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1,提高听力必须花费大量时间
我花在听力上的时间很多。大学刚毕业时,专门练习过托福听力,大约用了300小时。后来断断续续听过北外的中级听力和“高听”,以及VOA的SE。最近四年每天坚持听ST,平均一天听2小时左右。英语听力的提高需要量的积累,不花大量时间不可能有突破。

2,提高听力需要阅读、口语、写作、翻译等多项技能的辅助
学习听力不可能孤军深入。我在读大学和研究生其间,花了许多时间阅读英文原版专著,有些课程(宏观经济学、大众传播学、西方文学等)基本上是读英文原著,还利用业余时间翻译过一些资料。由于积累了大量词汇,并熟悉了英文表达方式,为之后的听力练习打下基础。另外,要多练口语,多写作、多跟读。我感到自豪的是,由于平时努力,每次重要的英语考试,如本科生、硕士生、博士生入学英语考试,我都能在不精心准备的状态下,取得好成绩。

3,提高听力必须有相应的词汇量
我上大学时背过“英语8000常用词”,也背过小型英语词典。并把记忆单词和日常英语阅读结合起来,加强词汇基础。我在英语学习的起步阶段就接触英英词典,练习用英语解释英语。从而提高了语感。这几年我的词汇量基本稳定在一万以上。

4,听写是个好方法
听写的一大好处是可以帮助我们识别语音。只有听准了英语语音,才能把正确的词句记录下来。长期坚持听写,能培养对英语语音的下意识反应。开始学听写很难,可从SE练起,逐渐过渡到ST。最重要的是辨音能力,要提高耳朵的敏感性。这属于物理性练习。没有辨音能力,一切将无从谈起。

5,坚持精听
有了一定的听力基础后,可练习精听。每次只听一句话,但一定要听懂。先听简单的话,在听长句、复杂句。开始要听许多遍才懂,熟练以后可以一、二遍就懂。接下来,练习听几句话,听段落,也要求一、二遍完全听懂。由于精听是完全靠耳朵听懂,而不是参考记录文本,因此对提高听力理解力很有帮助。所有听力练习的目的都是为了提高听解力。听写只是手段,不是目的。到一定程度以后,应减少听写量,更不能依靠听写记录文本去理解。

6,高质量的泛听
泛听可以提高一次听解的水平。听的时候,应保持心态放松,只管一路听下去,不必纠缠个别生词和难句。要求快速听懂大意,对某些细节和难点,可在第二、第三次听时搞懂。泛听材料不要太难,生词量不要太多。

7,主动听一些具有挑战性的材料
科技报道、医药卫生报道、采访实录等比较难懂,可以有选择地听一些。敢啃硬骨头,再听一般性报道,就有了轻松感。

8,下意识的听力练习
在睡觉前听,完全放松地听,有利于形成英语下意识,有时在睡梦中也能理解耳边的英语。不要强求每句话都听懂,在模糊状态下也可以积累语言感觉。
沙发
静听花开 发表于 07-4-1 13:44:54 | 只看该作者
谢谢发贴,但请转到相对应的版块。偶好象没有这个权限哈,向有权限的管理人员求助~[s:2]
板凳
buyicao 发表于 07-4-1 14:51:48 | 只看该作者
地板
wangming2591129 发表于 07-4-2 17:48:20 | 只看该作者
确实,英语听力真是个问题,我自认为我的英语is very good,但是,当我在听别人讲话的时候,总是不能向汉语那么明白。
5#
三虎一 发表于 09-2-13 18:33:06 | 只看该作者
这很做到!不过就是要坚持吗!呵呵
6#
brucexylee 发表于 09-2-17 09:54:33 | 只看该作者
谢谢楼主的无私奉献
7#
syjxsl 发表于 09-2-17 18:38:07 | 只看该作者
恩,贵在多练
8#
会数数的猫 发表于 09-2-21 20:21:37 | 只看该作者
谢谢楼主的无私奉献!
9#
lygtt 发表于 09-3-31 19:23:17 | 只看该作者
我的听力一直不好,看完帖子很是受益啊。
10#
njfuzhangxiaoyu 发表于 09-4-1 20:17:11 | 只看该作者
THE VOA SPECIAL ENGLISH IS GOOD, I THINK IT COULD BE THE FIRST STEP TO YOUR STUDY.
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|Free考研资料 ( 苏ICP备05011575号 )

GMT+8, 24-12-23 00:36 , Processed in 0.084209 second(s), 12 queries , Gzip On, Xcache On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表