暨南大学2005年硕士研究生入学考试管理学试卷

暨南大学2005年硕士研究生入学考试管理学试卷

一、选择题（共20题，每题2分，共计40分）
1、运筹帷幄是管理的（    ）职能。
2、当今管理的机构变革的一大趋势是：（     ）
A、管理层次复杂多变         B、组织结构扁平化
C、组织结构高耸化           D、管理跨度日益减小
3、对基层管理人员而言，其管理技能应侧重于（     ）
4、管理的具体环境：
5、管理目标中的目标（下列哪项可以作为管理目标的目标）
6、从事相同或类似活动的工作安排再同一个部门的部门化方式是（     ）
7、领班、教练属于（     ）
8、决策过程始于（     ）
9、管理的控制职能主要由（     ）执行。
10、领导行为连续统一体理论指出有效的领导方式是：（     ）
   A、独特式领导               B、民主式领导
   C、放任式领导               D、根据领导者、下属、处境不同的灵活运用各种方式
11、在管理者扮演的决策方面的角色不包括：（     ）
  A、发言人          B、资源分配者      C、企业家            D、谈判者
12、梅奥通过霍桑试验得出职工是（     ）的结论。
  A、经济人          B、社会人          Ｃ、自我实现人       D、复杂人
13、直线人员与参谋人员之间的冲突一般起源于（      ）
  A、年龄差异        B、能力不同        C、权利争夺          D、以上三项
14、广告中的“明星效应”属于：（      ）
  A、强制权利        B、合法权利        C、专家权利          D、感召权利
15、激励过程的出发点是：（      ）
  A、紧张感          B、目标            C、未满足的需求      D、不满意
16、当人们发现和他人相比，自己的报酬低时，一般会采取（     ）以消除不公平感。   
  A、较少自己的报酬  B、减少自己的投入  C、增加他人的报酬    D、增加他人的收入
17、在组织运作中，组织间的曾机设置越多，信息沟通的障碍就越大，这种障碍属于（     ）
  A、信息选择中的过滤现象               B、信息传递的速度过慢
  C、信息接受者的理解出现偏差           D、以上各种情抗都存在
18、提供工作保障可以满足（      ）
  A、生理需要        B、安全需要        C、社会需要          D、自我实现需要
19、在组织规模一定的情况下，组织层次越少管理跨度就会（     ）
  A、越大            B、越小            C、不便              D、不确定
20、在车间内张贴安全标语属于（      ）
  A、预先控制        B、现场控制        Ｃ、反馈控制         D、间接控制
二、判断题（共20题，每题1分，共计20分）
1、根据Y理论，多数人都不愿意主动承担责任。（   ）
2、高层管理者花在计划决策上的时间比基层管理者要多一些。（   ）
3、在一个组织中，授权者对受权者的行为负有最终的责任。（   ）
4、一般情况下，组织的社会参与都会造成经济绩效的下降。（   ）
5、与社会责任相比，社会响应更注重组织中的中、短期利益。（   ）
6、计划可以消除变化。（   ）
7、组织的目标是单一的，这样才能集中精力去实现它。（   ）
8、职务扩大化的目的是要增强职工在工作中的主动性。（   ）
9、组织管理的过程就是实现组织目标的过程。（   ）
10、高层管理者所作的决策通常都是程序化决策。（   ）
11、在管理决策中，通常不需要考虑决策过程本身的经济性。（   ）
12、在现代组织中，决策往往是由个人作出的。（   ）
13、一般组织规模之大，其专业化程度越高。（   ）
14、自我实现西药是一种比生理实现更重要的需要。（   ）
15、职能型结构个适合于大型化或多元化经营的组织。（   ）
16、管理者的管理跨度大小没有统一的标准，它取决于多个因素。（   ）
17、领导者与管理者实际上是同一类人。（   ）
18、根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是公平对待的。（   ）
19、从经济性角度来考虑，控制系统越是复杂越好，控制力越大越好。（   ）
20、在管理中，决策是每一个管理人员都可能要从事的活动。（   ）
三、论述题（1、2、3是必做，4、5 任选其一）
1、      试述西方管理思想和理论的演变过程。
2、      管理者应当如何在BCG矩阵的4种业务组合间分配资源？
3、      论述：在不同的情况因素下，如何提高领导的有效性？
4、      组织文化是如何形成的？他对管理者履行其管理职能产生哪些影响？
5、      什么是企业家？企业家是如何产生的？谈谈你的看法。
四、案例题（案例没有时间记了，只记了问题）
案例一
1、      灰狗管理者所面临的是程序性的决策还是非程序性决策？为什么？
2、      丛决策制定过程的角度分析，灰狗公司在决策中存在哪些问题？如何解决？
案例二
1、      该公司实施目标管理首先要解决什么问题？
2、      利用激励理论分析张平辞职和刘工抱怨的原因。
3、      利用管理者角色理论分析张总经理的管理行为。
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一、名词解释题

1、原创性原则

2、广告标题

3、对比型版面

4、述评新闻

5、蒙太奇

二、简答题

1、广告文案为什么要做到语言规范

2、采访前要做些什么准备

3、报纸广告文案的写作要求

4、广播电视受众的特点

5、深度报道

三、论述题

1、试论国内电脑广告的产品定位和表现策略

2、设计一奥运形象广告（创意脚本形式）

传播史论

一、名词解释

1、新民文体

2、葵（不要草字头）丑报灾

3、美联社

4、麦克卢汉

5、传播体制

二、简答题

1、大众传播的社会功能

2、有限效果论对人们态度的影响

3、沉默的螺旋理论假说的基本内容

4、现代西方国家媒介垄断组织形式

5、邹韬坟的精神

三、论述题

1、知识沟理论的基本内容及现实意义

2、解放日报的改革及对中国新闻理论的意义

3、新闻策划与公关策划（题目大概意思是说现在有的新闻单位和新闻记者也在制造新闻事件，对此请根据公共关系学和新闻学的知识来谈谈你的看法）

新闻业务

论述

1.广播电视受众的地位和作用。

2.新闻工作者的职业道德。

简答

1.电视画面的基本功能.

2.新闻采访确保真实性原则的内容和要求。

3.采访记录的内容。

4.新闻报道的基本要求。

5.版面设计的基本原则。

名解

观察采访。重点式版面。积累兴趣结构。人物通讯。屏幕文字。

短评

第五个记者节 本报评论员名义

新闻史论

名解

1.新闻策划 2.非语言符号 3.J.H.博耶的“客观报道六要素” 4.《东西洋考每月统计传》 5.路透社 6.“美国之音”

简答

1.新闻与信息之间的关系。 2.简述受众研究的历史发展。 3.社会主义新闻自由的基本特征 4.延安《解放日报》改版的成就。 5.1956年《人民日报》改版的背景以及其结局怎么样。

论述

1.结合材料论述“新闻选择”:徐宝璜《新闻纸之性质与价值》 王中《新文学的第二课题》法国 皮埃尔.布尔迪厄 《关于电视》（三段材料的作者和书名）

2。成舍我对中国现代化新闻事业和新闻教育事业的贡献

谢谢 楼主
好贴大家顶啊

谢谢哈！！

谢谢谢谢楼主

谢谢楼主啊 楼主好人有好报的