好几所学校的政治学和行政管理学真题！

【下载】北京大学行政管理考研历年真题
<P>2000年北京大学硕士研究生入学试卷
专业课一：   行政管理
一 名词解释：
1行政控制　 2行政协调　 3职位分类　 4九品中正制　 5目标管理
二  简答
1　什么是民营化？民营化的双重目标是什么？2　行政权力的特点是什么？3　公务员交流的内容是什么？
三 论述
1        试述社会主义市场经济条件下，市长与市场的关系2        试举例分析，公务员考核制度中的重点和难点。
专业课二： 公共政策分析
一 名词解释
1政策科学     2时间序列分析    3元政策   4相互影响矩阵   5特尔菲法
二  简答
1        构成政策问题的主要内容是什么？2        精英决策模型的主要内容3        风险型决策的主要内容
三  论述
1        试析公共政策分析中所涉及到的哲学问题2        试评析我国当前的财政政策
专业课三： 组织管理
一  名词
T式训练组  知识经理 工作生活质量J  马奇
二  简答
1        榜样的力量是无穷的？为什么？2        按照获取服从的手段，可将组织分为几种类型？3        行为科学时期组织设计的特点？
三  论述
1        下面一个案例：19世纪初期，一个探险队从美国的西部到东部探险，途中遭遇风暴围困，刚开始时他们还能
团结起来，相互协作，照顾；可是随着食物的减少，人们之间开始有了予盾，他们只照顾自己的家人和亲人；到后食物将要用完了，人越来越自私，他们相互残杀。有的连自己的亲人也给吃了。
试结合马斯洛的需求层次论和奥得佛的需求等级论，对本案例进行分析。
2        试比较分析传统时期的组织设计和行为异同
2001年北京大学硕士研究生入学试卷
专业课一：   行政管理学
一 名词解释：
1自由裁量     2 决策包   3 职位分类    4 典范   
二 简答题：   
1 简述公共权力分立、制衡的制度原因。2 比较人力资源管理与人事行政管理的联系和区别。3 简述行政伦理失范及其类型。
三 论述题：   
1 结合“东亚经济奇迹”与“东亚金融危机”现象，阐释后发展国家政府能力的要义。2 论提高政府效率的有效途径。
专业课二： 公共政策分析
一 名词解释：
1灵敏度分析     2追踪决策     3政策调整     4财政政策
二 简答题：
1为什么在公共政策研究中要坚持规范分析。2举例说明回归分析在决策中的作用。
三 论述题：
1举例说明研究公共政策对称性问题的意义。
2评述罗斯福“新政”期间所实施的基本政策。
专业课三 ：组织与管理
一 名词解释：
1虚拟组织   2  明兹伯格  3  组织诊断   4 组织人    5 矩阵结构
二 简答题：
1有效强化应该遵循那些原则？2 组织变革来自个人方面的阻力主要有哪些？3行为科学学派主张什么样的组织结构？
三 论述题：
1论工作丰富化及其理论基础。2结合实际阐述组织文化的内容。
2002年北京大学硕士研究生入学试卷
专业课一：   行政管理学
一 名词解释：
1绩效评估      2 指数工职制       3 网络结构组织      4 PPBS
二 简答题：
1 简述政府失灵论与市场失灵论的主要理论观点。2 依法行政与行政道德建设的关系。3 行政发展与发展行政的区别与联系。
三 论述题：
1 试论西方国家文官制度在实践中的弊端，并说明英美国家文官制度的最新发展趋势。2 辨析“政府能力的重要性是显而易见的”。
专业课二：     公共政策分析
一 名词解释：
1政策监控      2系统决策模型   3成本效益分析    4 政策评价
二 简答题：
1简述浴盆模型的基本内容及其研究意义2简述公共政策分析的基本要素。3简述拟订备选方案中应注意的基本问题。
三 论述题：
1试论利益集团对政府决策的影响。2试论不确定性决策所具备的基本条件并从公共政策实践中举例说明。
专业课三 ：组织与管理
一 名词解释：
1组织政治    2威廉姆森    3目标置换    4组织亚文化
二 简答题：
1工作设计的主要方法有哪些。2计算机与信息技术的应用对组织结构设计的影响表现在哪些方面。3简述成就需要论的主要内容。
三 论述题：
1试论政府组织有效性的衡量。2结合实际，试述组织变革是不同力量作用的结果，是一种动态平衡。
附： 名词解释每个  5——6分  简答题每个   10——13分    论述题   每个 20——25分！
2003年北京大学硕士研究生入学试卷
专业课一：行政管理学
一  名词
1 政府采购     2 行政裁决    3分税制   4事业部制组织    5 ABC重点管理法
二   简答
1        简述行政处分的效力及其附款2        比较分析职位分类与品位分类3        简述我国行政组织文化建设的主要内容
三    论述题
1        试论行政职业的道德规范2        西文 “新公共管理”及其对我国政府管理体制改革的启示
专业课二： 公共政策分析
一    名词
      1公共决策体制   2政策周期   3价值分析   4元政策   5渐进决策模型
二     简答
1        简述政策与法律的关系2        官僚制下政策执行的利弊3        简述德罗尔对政策科学的贡献
三    论述
1        十六大精神将对我国公共政策的理论与生哪些较大影响2        “公共选择理论”对公共政策的制定有哪些启发
2004年北京大学政府管理学院行政管理：
简答：1 评述深圳特区“行政三分制”。2 评述亚当斯”公平理论”。3 考任 选任 委任的适用条件和局限。4 全球化和信息化对我国政府管理的影响。
论述：1 评述新公共管理。2 人力资源开发对我国经济发展的意义和作用。
公共政策分析：
简答：1 简述行政机关推动的政策评估的主要内容。2 政策的有效执行的条件。3 西蒙对完全理性决策模型提出的批评及其有限理性决策模型的主要内容。4 公共政策与法律的关系
论述：1 评析新制度主义学派。2 结合中国抗击萨斯，论述当前应当如何提高政府应对突发       性公共问题的能力。
2004年北京大学政府管理学院行政管理：
简答：1 评述深圳特区“行政三分制”。2 评述亚当斯”公平理论”。3 考任 选任 委任的适用条件和局限。4 全球化和信息化对我国政府管理的影响。论述：1 评述新公共管理。2 人力资源开发对我国经济发展的意义和作用。公共政策分析：简答：1 简述行政机关推动的政策评估的主要内容。2 政策的有效执行的条件。3 西蒙对完全理性决策模型提出的批评及其有限理性决策模型的主要内容。4 公共政策与法律的关系 论述：1 评析新制度主义学派。2 结合中国抗击萨斯，论述当前应当如何提高政府应对突发性公共问题的能力。
行政管理
一、名词解释
1,帕累托最优 2.交易成本分析 3.社会资本 4,绩效管理 5.工作设计
二、简答题
1.简述亚当斯的公平理论 2.考任制、委任制、选任制的运用条件和局限 3.评析深圳“行政三分制”4.全球化和信息化对我国政府管理的影响
三、论述题
1.试论人力管理对我国经济发展的意义和作用 2.评析新公共管理
公共政策
一、名词解释
1.事先的公共政策分析 2.公共政策合法化 3.政府失效 4.阿曼定律 5.成本效益分析
二、简答题
1.简述公共政策与法律的关系 2.简述由行政机关推动的政策评估内容 3.简述西蒙对完全理性模型的批判，并阐述其有限理性模型的主要内容4.阐述政策有效执行的基本条件
三、论述题
1.评述新制度主义学派
2.评述抗击SARS案件，应如何提高政府应对突发性公共问题的能力
苏大行政管理专业试卷2001
1 名词解释: 1 廉价政府 2 目标管理 3 六W  4 行政救济监督 5 行政道德
2 简答： 1 简述政治与行政的关系2 什么叫行政执行手段？3 现代行政决策体制由哪几个部分组成？4 行政效率包含哪些要素？5 论行政环境与行政管理的关系。
3 论述：1 论述如何塑造我国政府形象？2 西方行政学名著已有很多翻译成中文，你阅读过哪些，试列举并简述两种以上主要观点.
2002
1 名词解释：1 行政 2 《公共行政生态学》3 行政意志 4 战略决策
2 简答：1 行政管理研究过程中形成哪些不同学派？2 行政管理对行政环境的反作用有哪些？3 行政组织与中共组织的区别是什么？4 行政领导者的责任有哪些？5 政府形象具体有哪些基本特征？
3 论述： 1 试论行政道德的功能。2 试论您对中国行政学体系建构与完善的思考</P>
苏大行政管理专业试卷2000
1 名词解释：1。“POSDCORB” 2“帕金森定律” 3“行政文化” 4 利格斯（FRED。W。RIGGS）改革工营部门5《改革政府：企业精神如何》
2 简答：1 简述行政与管理的区别与联系2 什么时行政监督？它的主体有哪些？3 影响行政效率的因素主要有哪些?4 赫伯特 A 西蒙说:“决策是行政管理的心脏，管理就是一系列决策”你是如何理解的？
3 论述：1 试论依法行政。2 罗伯特 A 达尔曾说：“没有理由设想公共行政学的一个原理在每一个国家中具有同样的效用，或公共行政实践的成功必然在另一个社会，经济和政治环境不同的国家也能获得成功”。对此，你如何理解？
行政管理课程试卷（第一套共五套）含试卷答案
行政管理课程试卷（第一套）
一、简释题
1．行政管理与行政管理学2．职位分类与品位分类3．行政效率与行政效能
二、简答题
1.简述西方行政组织理论的演变。2.简述行政信息的涵义及其意义。3.简述政府行政管理现代化的主要内容。
三、论述题
1.试论改革开放以来我国的行政改革。2.试述行政领导者职位、职权、职责三者的统一及其意义。
四、案例分析题
【案例正文】为改变林业生产中长期形成的林木品种单一、林业生产率低的局面，B县人民政府专门发文，要求全县人民大搞速生丰产林基地建设。
为贯彻县政府的指示，该县林业局立即召开局长办公会议，专门讨论建设丰产林基地的问题，与会的三位局长经过简单讨论，一致决定在该县某区沿江村建设一块面积达200亩的“泡桐”速生林基地。
沿江村有一片200亩的荒滩，这片滩地由于地势低，地下水位高，土壤的碱性重，根本不适合泡桐树的生长。针对这种情况，在局长办公会议的决策形成后，林业局的林业助理工程师曾专门向局长进谏，要求局长取消这个决定。
可是局长却无视劝告，一意孤行，坚持实施原决策。于是，林业局便利用省里下拨的林业扶助款，一方面从邻省购树苗，另方面从沿江村召集劳动力，从而正式开始了基地建设。经过一个月的奋战，作为“样板林”的泡桐速生林基地建成。
然而，至第二年春天，该基地的泡桐树苗却发芽慢、长势弱。一到夏天，由于基地的地下水位迅速增高，树苗开始大面积枯黄，至年底，树苗已死亡了40%，而到第二年年底，该基地的树苗已全部死亡。
【案例分析】某县林业局建设速生丰产林基地的决策为什么导致失败？该局领导对此是否要负责任？
课程试卷（第一套）答案要点
一、简释题
1．行政管理与行政管理学
行政管理是国家权力机关的执行机关依法对国家事务、社会公共事务和机关内部事务的管理。行政管理学则是研究国家权力机关的执行机关依法管理国家事务，社会公共事务和机关内部事务的客观规律的科学。行政管理是实践活动，行政管理学则是对行政管理实践及其规律的概括和总结，是一门学问。
2．职位分类与品位分类
职位分类以“事”作为分类评价的基本标准。品位分类则以品（官阶、等级）和位（职位）作为分类评价的基本要素，着眼点是人的官阶、等级；两种分类各有利弊，相对来说，职位分类制较为科学。
3．行政效率与行政效能
行政效率指在保证政府活动符合预定目的，给社会带来有效成果的前提下，行政活动的产出与投入之间的比率。行政效能是指行政组织实现预期目的的适应性和能力，是对行政组织功能的评价。行政效率与行政效能有着密切的联系。
二、简答题
1.答案要点：这种演变大致分三个时期，形成三大学派：1.古典行政组织理论；2.新古典组织理论，又称行为科学组织理论；3.现代组织理论。
2.答案要点：（1）含义：行政信息指反映行政管理活动及其对象的状态发展与变化对行政主体有新意义的消息、情报。行政信息具有广泛性、无限性、共享性、时效性和可开发性的特征。（2）意义：是国家实施管理、推行行政事务的基础；是科学决策的依据与有效组织的手段；是行政管理现代化的重要资源。
3.答案要点：（1）行政文化现代化：一是行政价值观的现代化，二是行政道德的现代化。（2）行政职能现代化。（3）行政组织结构现代化。（4）行政人事体制现代化。（5）行政决策科学化：建立科学的行政决策体制、设计科学的行政决策程序、培养和选拔合格的决策人才。（6）行政法规的现代化：一是行政机构内部的法制化、程序化，二是行政机构外部法制监督的健全与发展。（7）行政技术手段现代化。
三、论述题
1.答案要点：改革开放以来我国的行政改革经历了由单项改革到综合改革的历程，此过程大体分四阶段。改革的主要内容包括：⑴转变政府职能；⑵调整政府权力结构；⑶机构改革；⑷人事制度改革；⑸建立健全行政法制和行政监督等。我国行政改革的经验是：⑴立足中国国情，坚持因地制宜；⑵坚持以经济建设为中心；⑶正确处理改革、发展和稳定的关系；⑷坚持对外开放和弘扬中国传统文化精神；⑸坚持分步实施、逐步到位的渐进改革方式。
2.答案要点：（1）职位是人事行政部门根据有关法律或规定，按程序选举或任命行政领导者担任的职务。职权是行政领导者担任一定职位而获得的有法律效力的权力。责任是行政领导者基于职权在行政上应负有之责任。它包括政治、工作、法律三方面的责任。（2）职位、职权和责任三者是紧密联系、互相统一的。职位是行政领导者获得权、责的依据；职权由职位派出出来，职权必须与职位相称。职位、职权与责任又是密切联系的，职位越高，职权越大，责任越重。（3）强调职位、职权、责任三者统一的重要意义，可更好地履行职权，负起责任。
四、案例分析题
答案要点：
1.失败的原因在于B县林业局的决策既不民主，又不科学，违背了科学的决策程序。
2.该局领导对此事件必须负决策失误的责任。
北京大学政治学试题

humanfree 发表于 06-8-24 21:43
复旦大学2003年行政管理行政学试题

求河南大学的

楼主您好，请问你能找到首都师范大学行政管理的真题吗？感谢您了您要是找到了可以私聊，我的联系方式QQ 550677341

感谢楼主分享！

楼主，强人

有没有武汉大学09年的行管试题啊，有发一份给我好吗？感激不尽！
我的邮箱是：shunlan0809@126.com

楼主真是太辛苦了！

太感谢你了，兄弟，这些资料真好啊。万分感谢啊。

谢谢楼主~~~

真的很好。。。。学习