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2018年上海海事大学经济管理学院MBA教育中心810管理学[专业硕士]网授精

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ooo 发表于 17-8-8 18:35:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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目录                                                                                        说明:本圣才课程免费下载,共包括3种电子书(送手机版)、38个高清视频(共39课时)。购买后,圣才课程里的所有视频、电子书(题库)及资料均可使用。
【网授课程】赠送如下电子书(题库)[电子书]2018年管理学考研题库【名校考研真题(视频讲解)+经典教材课后习题+章节题库+模拟试题】[免费下载,送手机版]
[电子书]2018年管理学考研真题与典型题详解[视频讲解][免费下载,送手机版]
[电子书]上海海事大学810管理学历年考研真题汇总(含答案)[免费下载,送手机版]
2018年上海海事大学经济管理学院MBA教育中心810管理学[专业硕士]网授精讲班【教材精讲+考研真题串讲】(共39课时)序号名称课时主讲老师1开篇导读00:54:12于秀慧2第1章 管理与管理学01:29:26孙倩3第2章 管理思想的发展(1)00:50:53孙倩4第2章 管理思想的发展(2)00:52:36孙倩5第2章 管理思想的发展(3)00:46:37孙倩6第3章 管理的基本原理(1)00:53:20孙倩7第3章 管理的基本原理(2)00:47:04孙倩8第4章 管理道德与社会责任(1)00:58:21孙倩9第4章 管理道德与社会责任(2)00:44:03孙倩10第5章 管理的基本方法(1)00:54:00孙倩11第5章 管理的基本方法(2)00:37:11孙倩12第6章 决策01:24:36孙倩13第7章 计划与计划工作01:30:14于秀慧14第8章 计划的实施01:16:48孙倩15第9章 组织设计(1)01:08:05孙倩16第9章 组织设计(2)00:37:32孙倩17第10章 人员配备(1)00:58:03孙倩18第10章 人员配备(2)00:39:27孙倩19第11章 组织力量的整合01:14:44孙倩20第12章 组织变革与组织文化(1)01:04:53孙倩21第12章 组织变革与组织文化(2)00:58:08孙倩22第13章 领导与领导者(1)01:30:28于秀慧23第13章 领导与领导者(2)00:52:17于秀慧24第14章 激励(1)00:58:37于秀慧25第14章 激励(2)01:20:53于秀慧26第15章 沟通(1)00:45:59于秀慧27第15章 沟通(2)00:57:14于秀慧28第16章 管理信息01:36:09于秀慧29第17章 控制与控制过程01:24:13于秀慧30第18章 控制方法(1)01:07:40于秀慧31第18章 控制方法(2)01:11:54于秀慧32第19章 管理的创新职能(1)00:54:44于秀慧33第19章 管理的创新职能(2)00:45:57于秀慧34第20章 企业技术创新(1)00:51:04于秀慧35第20章 企业技术创新(2)00:47:12于秀慧36第21章 企业组织创新(1)00:58:48于秀慧37第21章 企业组织创新(2)00:47:45于秀慧38本书点评及总结00:59:54于秀慧  
                                                                                                                                                                                                    内容简介                                                                                            
班型简介 | 授课时间 | 辅导内容 | 课程特色 | 授课老师 | 圣才优势
赠送如下电子书(题库)[电子书]2018年管理学考研题库【名校考研真题(视频讲解)+经典教材课后习题+章节题库+模拟试题】[免费下载,送手机版]
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班型简介 本课程由于秀慧、孙倩老师根据多年教学经验和名校考研真题的命题规律,讲解该专业课考试科目指定的参考教材,主讲老师基本采用指定参考教材的框架体系,讲解原教材章节的考研重点和难点。在全面讲解教材考点的同时,穿插并解析近年名校考研真题(主要包括名校近年考研真题),有助于学员在学习教材知识的同时了解与该教材相关的考研真题出题点、命题规律,并掌握解题思路。
网授精讲班以大屏高清网络视频为载体,开启全新一代教学模式,给学员带来视觉上的震撼!通过授课视频和课程讲义的完美结合,为学员打造了一个最佳的视听学习空间。学员可以在有效期内随时随地通过互联网学习该课程,有效期为自报班之日起至研究生入学考试初试结束后一周,在此期间可多次学习。
报名本课程可以下载本专业课的e书和题库(送手机版)。
授课时间、地点、师资、课时、收费 ·授课时间:随报随学
·授课地点:全国(有上网条件即可)
·授课师资:于秀慧、孙倩
·授课课时:39课时
·授课收费:200.00元
辅导内容 精讲教材章节内容+穿插经典考研真题+e书(题库)(送手机版)
1.精讲教材章节内容按照教材篇章结构,辅导老师精讲教材章节内容,并在此基础上分析重难点以及各个知识点需掌握的程度。通过梳理各章知识点,将各个知识点的经络编制清晰,使知识点形成一个框架网络,强化基础知识的基础上分析教材的考点,归纳难点、重点。
2.穿插经典考研真题在各个章节中,通过列举并分析名校考研真题(主要包括名校近年考研真题或本校真题),明确命题规律和特点,引导学员掌握考点的历年出题思路及方式,从而有效指导学员复习相关知识点。
3.e书(题库)下载(送手机版)报名本课程可以下载本专业课的e书和题库(送手机版)。
需要提醒的是,考虑到课时的需要以及相关知识点的难易程度,对于一些简单的知识点、考试不易涉及的知识点,本课程不予以讲述或一带而过,故建议大家在学习本课程之前提前复习一遍教材,在翻看教材基础上,学习本课程。本课程的学员可以下载电子版讲义打印学习。
课程具体目录如下:
于秀慧、孙倩老师主讲周三多《管理学—原理与方法》(第5版)网授精讲班【总课时38.5小时】
            课程组成
            
            课程目录
            
            授课时间
            
            主讲教师
            
            周三多《管理学—
            原理与方法》
            
              开篇导读
            
            00:54:12
            
            于秀慧
            
              第一章 管理与管理学
            
            01:29:26
            
            孙倩
            
              第二章 管理思想的发展
            
            02:30:06
            
              第三章 管理的基本原理
            
            01:40:23
            
              第四章 管理道德与社会责任
            
            01:42:24
            
              第五章 管理的基本方法
            
            01:31:11
            
              第六章 决策
            
            01:24:36
            
              第七章 计划与计划工作
            
            01:30:14
            
            于秀慧
            
              第八章 计划的实施
            
            01:16:48
            
            孙倩
            
              第九章 组织设计
            
            01:45:37
            
              第十章 人员配备
            
            01:37:30
            
              第十一章 组织力量的整合
            
            01:14:44
            
              第十二章 组织变革与组织文化
            
            02:03:01
            
              第十三章 领导与领导者
            
            02:22:45
            
            于秀慧
            
              第十四章 激励
            
            02:19:30
            
              第十五章 沟通
            
            01:43:13
            
              第十六章 管理信息
            
            01:36:09
            
              第十七章 控制与控制过程
            
            01:24:13
            
              第十八章 控制方法
            
            02:19:34
            
              第十九章 管理的创新职能
            
            01:40:41
            
              第二十章 企业技术创新
            
            01:38:16
            
              第二十一章 企业组织创新
            
            01:46:33
            
              本书点评及总结
            
            00:59:54
            
            合计
            
            38:31:01
            
注:对于授课讲义,学员可以下载并打印学习。
课程特色 本课程特色突出,集中体现在以下几个方面:
1.授课师资优:教材编委译者或高校名师独家讲授本课程由教材编委、译者或高校名师独家讲授。辅导名师从应试的角度予以讲述,在解读每章重难点的基础上,精选解析名校历年考研真题,引导学员掌握答题思路与方法。
2.应试效果好:名校考研真题命题规律与方法分析为满足本课程考研应试需求,辅导名师着重从掌握知识与分析解题思路的角度全面讲解考研所要求的相关内容,以达到夯实基础、全面掌握课程内容的学习效果。
3.知识拓展宽:提纲挈领、系统阐述考试科目重点辅导名师在讲述的过程中旁征博引,适当地参考了其他相关教材和本专业在校硕士生的高分笔记等资料,以充实教材内容,勾勒该专业课的"筋骨",系统阐述考试科目重点。
授课老师            

                        于秀慧,中国人民大学商学院管理学博士,商学院研究生会学术部部长。曾在北京交通大学 、中国管理软件学院等多所大学承担管理学原理、运筹学、组织行为学等课程的教学工作。
            授课特点:授课系统性强,能够准确地把握考试的重点、难点、考点,讲解透彻,重点 突出。
                                                

                        孙倩,北京工业大学管理学讲师。在高校多年讲授管理学、人力资源管理和组织行为学等课 程,包括周三多《管理学原理与方法》、周三多《管理学》等经典教材,具有丰富的讲课经验,并能准确 把握管理学考研的重难点。曾经参与编写北京工业大学出版社策划的教材《管理学》、中国人民大学出版 社策划的人力资源管理系列教材《招聘与配置》。在核心期刊上发表教学、科研论文数十篇,并参与多项 科研课题项目,取得了显著的成效。
            授课特点:旁征博引,善于结合案例讲解管理学知识,使学习充满趣味性。
                    圣才优势 1.网络课程师资力量强,辅导经验丰富圣才考研公共课和专业课的网络课程特聘名校长期从事考研辅导培训的知名教授专家、一线授课老师、本院系所报专业师兄师姐亲自打造。这些辅导老师均有丰富的辅导经验,对研究生入学考试把握精准,应试技巧独特实用;善于将理论与现实联系起来,深入浅出,精确把握研究生入学考试各学科的要点及命题角度。我们的师资力量,请点击查看>>
2.拥有强大的图书(3D电子书、题库)编辑团队圣才考研积淀十二年考研辅导资料与经验,针对考研公共课和专业课推出的多媒体题库和e书重点突出,考点命中率高。其中,圣才考研题库涵盖市面上所有试题,包括名校历年真题、经典教材课后习题、名校期中期末试题等,题库中部分真题反复被各高校命题,最多的试题已经被采用为真题十几次。我们的全部e书(含题库),请点击查看>>
此外,我们是全国惟一一家编写考研专业课辅导系列和国内外经典教材习题详解系列等配套辅导书籍的培训机构,并长期占据考研专业课辅导资料的绝对领导者地位,受到广大考生的高度评价。

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