华北电力大学（保定）经济管理系830管理原理历年考研真题汇编

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内容简介
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2016年华北电力大学（保定）经济管理系829管理原理考研真题（回忆版）
2014年华北电力大学（保定）经济管理系829管理原理考研试题（回忆版）
2012年华北电力大学（保定）经济管理系829管理原理考研真题（回忆版）
2011年华北电力大学（保定）经济管理系829管理原理考研真题（回忆版）
2009年华北电力大学（保定）经济管理系829管理原理考研真题（回忆版）
说明：近年的科目代码和名称为830管理原理，以往年份使用的科目代码和名称为829管理原理。

内容预览
2016年华北电力大学（保定）经济管理系829管理原理考研真题（回忆版）
一、判断题（10分）
1．法约尔提出了“社会人”假设。
2．领导的本质是一种影响力，就是下属乐于追随和服从。
3．西蒙提出了管理就是决策。
4．管理幅度过大是扁平式组织结构的一大优点。
5．非正式沟通是有效沟通的障碍最主要因素，应该采取压制的态度。
……
二、选择题（20分）
1．管理职能
2．人际角色
……
三、名词解释（4×6）
1．工具式沟通
2．尊重的需要
3．核心资源
4．集权
5．批评激励
6．模仿战略
四、简答题（7×9）
1．简述多国组织模式的优缺点。
2．梅奥通过接线工作室实验发现什么问题？
3．简述达不到最优决策的原因。
4．简述组织文化的内容。
5．导致管理信息畸变的原因是什么？
6．简述企业所有权与管理权分离的意义。
7．运用公平理论分析员工横向比较所获报酬及对工作态度的影响。
8．影响有效沟通的障碍中技术因素是指什么？
9．应用平衡积分卡作为控制工具的优点有哪些？
五、计算题（13分）
控制里的第十五章库存问题（316页）图要画出来，库存控制的计算，经济订购批量，订购次数频率，成本那些，有四问
六、案例分析题（20分）
1．怎样分析和解决厂长与总经理之间的冲突？
2．应该加强什么管理技能实现有效沟通？

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