2017年一级建造师《建设工程项目管理》过关必做1500题（含历年真题）【10

下载地址:http://free.100xuexi.com/Ebook/154183.html
目录                                                                                        封面
内容简介
目录
第一部分　章节习题及详解[视频讲解]
　1Z201000　建设工程项目的组织与管理
　1Z201010　建设工程管理的内涵和任务
　1Z201020　建设工程项目管理的目标和任务
　1Z201030　建设工程项目的组织
　1Z201040　建设工程项目策划
　1Z201050　建设工程项目采购的模式
　1Z201060　建设工程项目管理规划的内容和编制方法
　1Z201070　施工组织设计的内容和编制方法
　1Z201080　建设工程项目目标的动态控制
　1Z201090　施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
　1Z201100　建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
　1Z202000　建设工程项目施工成本控制
　1Z202010　施工成本管理的任务与措施
　1Z202020　施工成本计划
　1Z202030　施工成本控制
　1Z202040　施工成本分析
　1Z203000　建设工程项目进度控制
　1Z203010　建设工程项目进度控制与进度计划系统
　1Z203020　建设工程项目总进度目标的论证
　1Z203030　建设工程项目进度计划的编制和调整方法
　1Z203040　建设工程项目进度控制的措施
　1Z204000　建设工程项目质量控制
　1Z204010　建设工程项目质量控制的内涵
　1Z204020　建设工程项目质量控制体系
　1Z204030　建设工程项目施工质量控制
　1Z204040　建设工程项目施工质量验收
　1Z204050　施工质量不合格的处理
　1Z204060　数理统计方法在工程质量管理中的应用
　1Z204070　建设工程项目质量的政府监督
　1Z205000　建设工程职业健康安全与环境管理
　1Z205010　职业健康安全管理体系与环境管理体系
　1Z205020　建设工程安全生产管理
　1Z205030　建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
　1Z205040　建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
　1Z206000　建设工程合同与合同管理
　1Z206010　建设工程施工招标与投标
　1Z206020　建设工程合同的内容
　1Z206030　合同计价方式
　1Z206040　建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
　1Z206050　建设工程施工合同实施
　1Z206060　建设工程索赔
　1Z206070　国际建设工程施工承包合同
　1Z207000　建设工程项目信息管理
　1Z207010　建设工程项目信息管理的目的和任务
　1Z207020　建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
　1Z207030　建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
第二部分　历年真题及详解[10小时视频讲解]
　2016年一级建造师《建设工程项目管理》真题及详解[视频讲解]
　2015年一级建造师《建设工程项目管理》真题及详解[视频讲解]
　2014年一级建造师《建设工程项目管理》真题及详解[视频讲解]
                                                                                                                                                                                                    内容简介                                                                                            
??为了帮助考生顺利通过全国一级建造师执业资格考试，我们根据最新考试大纲、考试用书和相关法律法规编写了全国一级建造师“建设工程项目管理”的辅导系列（均提供免费下载，免费升级）：一级建造师《建设工程项目管理》过关必做1500题（含历年真题）【10小时视频讲解】
??不同一般意义的传统图书，本书是一种包含高清视频课程的可互动学习的“图书”，是用“高清视频”和“传统电子书”两种方式结合详解全国一级建造师执业资格考试科目《建设工程项目管理》章节习题与历年真题的3D电子书【电子书+高清视频课程（10小时）】。本书提供章节习题与历年真题的详解内容，同时也提供2014～2016年真题的高清视频讲解（最新考试真题和视频课程，可免费升级获得）。具体来说包括以下两部分：
??第一部分为章节习题及详解[视频讲解]，遵循最新教材《建设工程项目管理》的章目编排，共分为7章，每章节前均配有历年真题分章详解。所选习题基本涵盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容，侧重于选用常考重难点习题，并对大部分习题进行了详细的分析和解答。
??第二部分是历年真题及详解[10小时视频讲解]，包括：
???①2016年全国一级建造师《建设工程项目管理》真题及详解[视频讲解]
???②2015年全国一级建造师《建设工程项目管理》真题及详解[视频讲解]
???③2014年全国一级建造师《建设工程项目管理》真题及详解[视频讲解]
??由圣才名师对每一道真题（包括每个选项）从难易程度、考查知识点等方面进行全面、细致的解析，帮助考生掌握命题规律和出题特点。
??圣才学习网│工程类（gc.100xuexi.com）提供全国一级建造师等各种工程类考试辅导方案【保过班、网授班、3D电子书、3D题库等】。本书特别适用于参加全国一级建造师执业资格考试的考生，也适用于各大院校工程管理专业的师生参考。

内容预览
第一部分　章节习题及详解[视频讲解]
1Z201000　建设工程项目的组织与管理
1Z201010　建设工程管理的内涵和任务
一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（　）。[2013年真题]
A．人
B．方法
C．工具
D．组织
【答案】D查看答案
【解析】组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
2．根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（　　）。[2016年真题]
A．空间管理
B．用户管理
C．维修管理
D．财务管理
【答案】C查看答案
【解析】国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义，如图1Z201010所示，它包括物业资产管理和物业运行管理。

图1Z201010 IFMA确定的设施管理的含义
3．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（　）。[2015年真题]
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D．建设工程管理工作是一种增值服务

【答案】D查看答案
【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。AB两项，建设工程管理作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：①决策阶段的管理；②实施阶段的管理，即项目管理；③使用阶段的管理，即设施管理。C项，建设工程管理指的是专业性的（专业人士的）管理，含义更宽一些。
4．建设工程管理的核心任务是（　）。[2014、2011年真题]
A．目标控制
B．提高建设项目生命周期价值
C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D．为工程的建设和使用增值
【答案】D查看答案
【解析】工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
5．决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的（　）。
A．定义
B．投资、进度和质量目标
C．建设原则
D．组织
【答案】A查看答案
【解析】从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）
1．建设工程项目决策阶段的工作内容一般包括（　　）。
A．确定项目实施的组织
B．确定项目建设的地点
C．落实项目建设的资金
D．明确项目建设的目标
E．确定项目的招标方式
【答案】ABCD查看答案
【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：①确定项目实施的组织；②确定和落实建设地点；③确定建设任务和建设原则；④确定和落实项目建设的资金；⑤确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
2．“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，包括（　　）等的管理。
A．政府主管部门
B．投资方
C．开发方
D．设计方
E．供货方
【答案】BCDE查看答案
【解析】“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。

下载地址:http://free.100xuexi.com/Ebook/154183.html