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管理学原理科目： 专业名称：企业管理 考试科目：①101政治②201英语或202俄语或203日语③303数学三④921管理学原理 参考书：《管理学原理》周三多、陈传明等编著，南京大学出版社；《管理学》[美罗宾斯著（第七版），中国人民大学出版社。复试参考书： 01-06方向：《管理学》[美罗宾斯著（第七版），中国人民大学出版社；《人力资源管理研究》赵曙明编著，中国人民大学出版社；《公司理财》Ross编著（中译本），机械工业出版社。 07方向：《市场营销》陶鹏德编，河海大学出版社；《营销管理》菲利普·科特勒著，上海人民出版社； 08-09方向：《数据库概论》（第四版），萨师煊、王珊，高等教育出版社；《运筹学》（其中1、3、4、5、8、10章）钱颂迪主编，清华大学出版社；程序设计（C语言）不指定教材。注：不接受单独考试。本专业为国家重点学科，南大管理学全国排名前十，A+级实力 这是从研究生院拿到的一份结合着周陈版和罗宾斯版的书的讲义： 第一讲导论 接下来是一份南大一位老师的辅导讲义主要讲的是管理以及管理者的一些基本情况，并引出了管理学主要包含以下5 个方面： 1、管理的目的是为了实现预期目标。 2、管理的本质是协调。 3、协调必定存在于社会组织中。 4、协调的中心是人。 5、协调方法是多种多样的 第二讲 管理思想史 „ 早期管理思想 „ 古典管理理论 „ 当代管理理论丛林 „ 中国式管理思想的探索 第三讲： 管理伦理与企业文化 伦理的概念以及伦理行为的体现 企业文化的概念、特征以及功能 第四讲 计划与决策 计划的SMART 原则： Specific goals：被确定的、行为性的、可观察的 Measurable goals：可测量的 Aligned goals：一致的。与总体目标相联系。 Reachable goals：可实现的。目标不能超出个人能力的范围。 Time-bound goals：有时间限制的。 决策的分类 „ 按照时间长度来分，分为短期决策与长期决策 „ 按照重要程度区分，分为战略决策、战术决策与业务决策 „ 按照执行主体区分，分为集体决策与个人决策。 „ 按照涉及的问题，分为程序化决策与非程序化决策。 决策的特点 „ 目标性 „ 可行性 „ 选择性 „ 满意性 „ 过程性 „ 动态性 决策的影响因素 „ 环境。 „ 过去决策：老福特的决策 „ 决策者对于风险的态度. „ 伦理：要不要上马一个控制污染的项目。 „ 组织文化：海尔公司的集体卧倒。 „ 时间敏感性：如战场决策。 决策的几个模型 第五讲 组织与人事 1、组织结构设计的原因 2、组织的横向设计：职能制组织与事业部制组织+矩阵式组织 3、组织的纵向设计 4、人力资源配置 5、组织力量的整合 第六讲 领导与激励 领导的定位 激励的作用以及一些理论 | 
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