2012中国人民大学434国际商务基础真题

2012中国人民大学434国际商务基础真题
一、简答题（8*5=40）
1、简述比较优势陷阱并说明原因
2、比较绿地投资与合并各自优缺点
3、产业内贸易的原因及量度指数
4、避免国际重复税收的方法
5、简述供应链管理的内容

论述及计算（20*3=60）
6、论述欧洲货币一体化理论与实践经验，并讨论人民币被低估的观点
7、欧洲债务危机的根源
8、假设AB两国的生产能力一样并且在一段时间内不会改变。生产1单位衣服需要1资源3劳动力生产1单位食品需要2单位资源2单位

劳动力。A拥有240单位劳动力150单位资源，B拥有180劳动力120资源。
1）两国单独生产能得到多少衣服和食品
2）则所需要的成本是多少
3）谁是劳动密集型，
4）谁在贸易中或得的好处稍微多一些
（注意这里有个小陷阱，开始题目说的是生产需要资源/劳动力，但是后面给的劳动力/资源，考试的时候稍微不认真就会出错。题

目大概是这样的，但是不全面，234好像都问了两个小问题，但是我记不清了）

案例题。
9.LH公司进入中国收购了中国绿茶公司，想要借助公司在国际市场上生产袋装红茶的经验在中国生产袋装绿茶。当公司进入市场并开

始生茶的时候，发现现实情况并不乐观。因为中国人的习惯是在茶叶店买茶而不是在超市，并且中国人喜欢新鲜的绿茶。
LH公司收购了一家大型的冰激凌XXX公司，该家冰激凌公司有着大型的销售网络。LH公司收购后研究了中国人的消费习惯，开发了2元

以下的冰激凌，并且销售很好。而LH在利用XXX公司充分打开了市场之后，XXX品牌渐渐隐退市场。
1）怎样评价LH公司的进入策略？
2）新产品有几种类型？LH公司新产品属于什么类型
3）市场策略有哪几种？LH公司的市场策略各是什么？
4）LH公司拥有众多品牌，会面临什么样的品牌问题，结合实际说说在中国要管理好品牌要怎样做

10.大概是大型中国国有企业在赞比亚投资，赞比亚的经济依靠稀有资源（主要是铜矿业），中国在那里投资并且将大部分利润都

进行了在投资，中国十三家企业建立了赞比亚第一个经济特区，在当地解决了3000人就业并雇佣了150个中国员工
赞比亚部长说中国帮助了赞比亚，中国企业在赞比亚的投资帮助了那里的经济发展，并且使其在金融危机中快速脱困。
可是目前世界上舆论很多，特别是“新殖民主义”
1）在PEST框架下，分析国有企业的投资环境
2）在分析PEST的基础上，分析中国企业的战略