周惠中《微观经济学》（第3版）课后习题详解

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内容简介、编委
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第1章　导论：经济学和经济思维
第2章　消费者偏好和选择
第3章　效用函数
第4章　个人需求和市场需求分析
第5章　行为经济学
第6章　生产技术和生产函数
第7章　成本最小化和成本函数
第8章　企业的本质、目标及行为
第9章　交　换
第10章　完全竞争市场
第11章　完全竞争的一般均衡及效率
第12章　垄　断
第13章　垄断价格策略
第14章　寡头和垄断竞争
第15章　对策论和策略行为
第16章　不对称信息和激励
第17章　劳动市场
第18章　资本市场
第19章　外部经济效应
第20章　共用品和公共决策
                                                                                                                                                                                                    内容简介                                                                                            
　　周惠中教授所著的《微观经济学》教材被列为国家“十二五”重点图书，是我国众多高校采用的经济学优秀教材，也被部分高校指定为“经济类”专业考研考博参考书目。为了帮助学员更好地学习这本教材，我们精心编著了它的配套辅导用书（均提供免费下载，免费升级）：
　　1．周惠中《微观经济学》（第3版）课后习题详解
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　　本书是周惠中《微观经济学》（第3版）教材的配套e书，严格按照周惠中《微观经济学》（第3版）教材内容进行编写，共分20章，参考大量相关辅导资料对周惠中教授所著的《微观经济学》（第3版）的课后习题进行了详细的分析和解答。
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内容预览
第1章　导论：经济学和经济思维
1．所有计划经济的一个共同特点是短缺，所以计划经济又称为短缺经济。计划价格未能跟均衡价格一致是可以理解的，但为什么计划价格总是低于而几乎不高于均衡价格呢？
答：计划经济制定较低的价格是希望使得更多的穷人能够获得消费机会；行业人为设定较低价格能够造成本行业的稀缺性，从而提高自身地位，并且能够要求国家提供在本行业投入更多的并且归其支配的资源。
2．为减缓城市交通拥堵、限制车辆数量，北京市通过摇号配给牌照，上海市则拍卖有限牌照。试从各方面讨论这两种机制的效果与影响？
答：两种方法各有利弊：
（1）北京随机抽取的方法更加公平，但牺牲了效率。例如会使得部分当时不需用车的人，为了增加自身最终中签的概率提前进入摇号系统，或者是急需用车的人为了提高概率而迫使家中更多的成员参与摇号，无论哪种情况，都最终导致号牌没有分配到合理的位置。
（2）上海的拍卖机制完全市场化，牌照价格上升，导致市场消费者负担显著增大，一些收入较低的消费者即使对于车牌需求较大，但是负担不起车牌的拍卖价格而无法获得车牌，因此上海的方案虽然使资源得到了更高效的利用，但是却损失了部分社会公平性。
3．永和豆浆、麦当劳等在闹市中心的门店生意兴隆繁忙，收入远远超过周边地区的门店。所以，处于市中心的连锁门店的净利润率和投资回报率高于周边地区。是吗？
答：不是。
净利润率＝（净利润÷主营业务收入）×100%，市中心的连锁门店的收入虽然远远超过周边地区，但是也面临着较高的租赁费用和税收负担等成本，所以尽管市中心的收入较高，其净利润与收入的比率却是不确定的，因此，净利润率未必高于周边地区；投资回报率＝年利润或年均利润/投资总额×100%，尽管城区门店收入较高，但是由于地价、竞争等因素，其投资总额也高于周边地区，因此，其投资回报率也未必高于周边地区。
事实上，在成熟的市场经济里，若市场达到均衡且资源可以自由流动，则不同行业或同一行业不同地区的投资回报率和净利润率在扣除风险因素之后大致相等。如果市中心的净利润率和投资回报率高于周边地区，则财力、物力、人力都会吸引到市中心地区去，随着投资量和门店数的增加，该地区的产量越来越高，价格就会压下去，利润率和投资回报率也随之降低。相反，如果周边门店的利润率低于一般水平，那么一些门店就会退出该地区，于是，供给下降，价格上升，净利润率和投资回报率也随之上升。因此，只要市场达到均衡且资源可以自由流动，则处于市中心的连锁门店的净利润率和投资回报率应该与周边地区大致相等。
4．超市商场里的陈列货架是稀缺资源，其价值在于吸引顾客，越显眼顺手的架位价值越高。本章提到商场可以把架位出售给供货商，出价越高得到的架位越显眼顺手。另一种配置机制可以是由商场决定商品陈列位置。显然，无论是供货商还是商场经理都想要把获利高的商品摆在显眼的地位。在供货商支付货架费的情况下，进货价比较高，因为供货商必定会把货架成本考虑进去。试讨论这两种不同机制的利弊得失，特别从以下几个方面考虑：
（1）对零售价格的影响。
（2）对商场利润的影响。
（3）对零售业竞争的影响。
（4）商场和供应商谁更了解需求？广告、降价促销对货架有何替代作用？
（5）从效率和社会福利角度看，由供货商竞争或由商场安排架位，哪种方式比较好？
答：（1）由供货商支付货架费时，供货商的成本增加，进货价提高，零售价也会相应提高。商场决定陈列位置时，进货价比前一种情况要低，零售价比前一种情况要低。
（2）由商场决定商品的陈列位置，商场之间的竞争使得商场零售价不会特别高于进货价。由供货商支付货架费，意味着除了能得到原来的利润之外，商场还能获得货架费，这笔类似于“进场费”的利润是不会随着竞争而消失的，尽管商场的进货价格提高，却可以由消费者已更高购买价格的方式来承担这一进货成本，因此增加了商场的利润。
（3）商场将价位出售给供货商，使得商场能够获得较为稳定的收入，商场不会有较大的激励去压低商品价格来获得消费者，因此各商场能够制定较高的零售价格，零售业的竞争减弱；商场安排商品的陈列位置，商场便没有来自供货商的固定收入，因而会通过压低零售价格来吸引更多的顾客，因此，竞争会增强。
（4）商场直接与消费者接触，属于交换的环节，比供货商更了解需求。
广告会提升商品的知名度，造成品牌效应，迎合了一部分消费者的需求，即使不放在位置好的架位，消费者也愿意购买；降价促销会增强商品的竞争力，在同类型商品中发挥相对价格降低时对其他商品的替代作用，促进需求量增加。
（5）从效率和社会福利角度看，商场安排架位较好，这种方式的产品价格较低，消费者的购买价格更加接近于实际成产成本，使得更多支付意愿高于生产成本的消费者能够获得商品，使得整个社会更接近于帕累托最优。

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