Free考研资料 - 免费考研论坛

 找回密码
 注册
打印 上一主题 下一主题

上外金融专硕考研复试指南

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
来源:www.vipkaoyan.net

提前了解金融专硕考研复试情况是非常有必要的,上外金融专硕复试流程是怎么样的?上外金融专硕复试内容是什么?面试还是笔试?金程考研特意整理了上外金融专硕考研复试指南,上外金融专硕考研同学们一起来了解下吧。

上外金融专硕复试包括两大部分——专业课笔试和专业课面试,其中面试分为两块,中文面试和英文面试。

1.笔试

侧重公司理财,类型包括——名词解释,简答题,论述题(不排除出计算题)——权重为1

(答主当年的笔试真的让人一言难尽,淡马锡,萨班法案,这个对金融知识面的要求确实高了,我问过一个上财的兄弟,表示他也觉得太偏了)

注:虽然说笔试权重是1,可这个分数可是实打实靠自己的复习能拿到的,运气成分最低,因为你只要努力看了书,按照框架去答题,结合看书之后的储备,在笔试这个方向上超过80%的学生没有问题,我比较担心的就是,大家考完之后,那种初试的状态能不能再拉起来?最大的敌人,始终是自己。

2.面试

2.1.专业面试——两个专业课问题,看完自己回答(我当时是自己抽到了一个银保监会合并的意义还有一个就是什么是系统性重要机构,谈谈你对系统性重要机构的理解,一拿到题目之后,第一个还好早有准备,第二个的话,其实只是在黄达的书上和一些新闻中看过,并没有刻意的记,但还好,依靠朱老师的框(hu)架(bian)分(luan)析(zao)法把这个问题给解决了。)

注:专业课面试可以说是最为重要的了,权重达到了1.5,也就说,你得100分,最后计算总分的时候可是按照150分算的,多少兄弟姐妹都是靠专业课面试逆袭的啊。

2.2英语面试——一篇英语文章,读完自己回答。

(大家不要被纯英文的东西给吓到了,首先,全英文专业对话,这种要求,全国9成以上的大学生也难以满足——悲催的国人口语,不怕考,就怕说。。。,所以,大家水平都差不多,就看你怎么准备了。其次,英语面试的权重只有0.5,也就说,你英语面试100分,最后折算总分的时候也只有50分了)

3.上海外国语大学技术分计算公式

3.1初试技术分——三门(396+专业课+英语(小语种也可))*1.1+政治*0.1

举例子:396——130,专业课——130,英语二——85,政治——60

技术分就是——(130+130+85)*1.1+60*0.1=385.5

3.2复试总分计算

举例子:385.5*(350/450)+80(笔试)*1+90(面试)*1.5+90*0.5=559.83。

注:初试技术分也是要设置权重的,所以结合上外1.5的差额录取加上上外的复试权重,复试给了大家太多逆袭的机会了,初试垫底的同学,这是很好的逆袭机会——btw,神奇的是,每年都有很多初试靠后的同学通过复试逆袭了,那下一个会不会是你呢?

4.录取比例

上海外国语大学遵循的是1.5的差额录取,就是说录取人数是100人的话,那么复试会放150人进来,经过一番厮杀后,筛除50个同学,最后那100个就是正式录取的上外学生了。——很残酷吧哈哈

5.备考经验

5.1备考时间——建议1-2个月,今年出分迟,建议早点复习

5.2备考方向——复试和初试,虽然都是专业课,但经过学长的分析,觉得,复试笔试的不太可能考分析题,更多的会是简答题,这就说明,基础很重要,大家不要放松警惕,其次,面试也是很考虑各位同学的综合素质的,大家在表达能力,临场反应,甚至着装上,都要进行针对性的练习。

6.总结

多看书,抓重点,看热点,搭建框架,多做些模拟题,多做面试技巧练习,多练口语——争取把咱们上外复试的水平给抬上来,哈哈。

最后,本文的撰写和上外官方没有任何联系,纯粹是个人意见和建议!!!

补充:

上外的复试不需要自我介绍,上去直接报考号,不需要提前联系导师,因为没有用,没有老师和你交流,拿到题目直接回答就好。再强调下,上外的复试,很公平!!!没有所谓的黑幕!!!

在上外金融专硕考研路上,金程考研与你并肩前行!全国144所院校金融431考研真题&考情分析&报考指导资料包,点击立即领取。

点评

请看x.co/a8a(***) 武汉_肺炎,外媒报道武汉民众求救的一线视频的图片 git.io/q@ (***)  发表于 20-3-28 10:12
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|Free考研资料 ( 苏ICP备05011575号 )

GMT+8, 20-4-9 18:26 , Processed in 0.109047 second(s), 10 queries , Gzip On, Xcache On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表