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yanrui · 发表于 07-5-27 22:53:56

谢谢，谢谢

heshuyou0825 · 发表于 08-7-24 16:07:06

非常感谢，谢谢。

少年天子 · 发表于 08-9-21 13:27:28

首先我非常同意你的观点，这个老板的做事风格在不同的企业挥发会不同的作用，就像这位朋友发表的一样，若公司的规模相对较小。或属于智力密集型的企业他的做法可能会收到一些效果，但是我还是不赞成他的处理方法，因为最为一名现代的管理人员不但要有相关的专业知识，而且要懂得管理，事情你没必要事必躬亲，因为人的精力是有限的。同时也不会调动公司其他成员的积极性，最后会适得其反。

zhh3po4 · 发表于 09-3-26 18:57:15

摘抄啦～～～谢谢

glshunxingzhe · 发表于 09-5-3 13:23:24

感觉像看书一样，我准备考管理的研究生，还没入门，没不懂这些问题要如何分析，被这么一堆的故事加理论搞懵了

motianhai · 发表于 09-7-5 16:13:04

有些东西得慢慢琢磨，先顶了。[s:2]

duanyannan · 发表于 09-9-16 11:24:02

绝对好贴！！

jtqgzx310 · 发表于 09-10-8 06:07:23

谢谢准备考天大了……

↖(^ω^)↗ · 发表于 09-11-18 12:18:26

有没有项目管理的？？

tjxbest · 发表于 10-7-23 08:34:32

管理中制度的重要性和组织结构直接挂钩，机械性组织结构更趋于制度化，有机性组织结构更趋于人性化的自我管理[s:2]

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